华东交通大学10教学实验楼工程施工组织设计(编辑修改稿)

华东交通大学10教学实验楼工程施工组织设计(编辑修改稿)内容摘要：

前 ，协 同 施 工 同 搞 好 现 场 仓 库 、材 料 堆 放 场 地 和 道 路 布 置 规 划工 作。 ⑫ 协 同 施 工 员（ 项 目 经 理 ） 制 定 材 料（ 构 配 件 ）进 场 月 、旬 计 划 ，合理 地 组 织 材 料 供 应 ， 减 少 储 备 ， 降 低 消 耗 ， 并 督 促 检 查 材 料 的 合 理 使 用 ，不 丢 失 、 不 浪 费。 ⑬ 做 到 库 内 物 资 库 、 架 、 层 、 位 “ 四 层 定 位 ”， 库 外 物 资 按 平 面 布 置图 分 类 堆 放。 ⑭ 负 责 搞 好 材 料 的 验 收 、保 管 、发 放 、退 料 、回 收 、调 拨 、盘 点 工 作。 ⑮ 施 工 过 程 中 坚 持 定 额 供 料 ，严 格 退 料 手 续 ，达 到“ 工 完 料 尽 ，场 地清 ” 克 服 浪 费 ， 节 约 有 奖 ， 共 同 搞 好 文 明 施 工。 ⑯ 认 真 贯 彻 执 行 ISO9002 有 关 标 准。 安 全 员 岗 位 职 责 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 14 页 共 68 页 ⑪ 对 新 进 场 人 员 进 行 安 全 基 本 知 识 教 育 ， 并 对 现 场 危 险 部 位 进 行 交底。 ⑫ 协 同 施 工 员 制 订 安 全 技 术 措 施 计 划 ， 并 对 贯 彻 执 行 情 况 进 行 监 督。 ⑬ 负 责 安 全 检 查 资 料 的 收 集 、整 理 、归 档 工 作 做 到 及 时 、完 整 、准 确。 ⑭ 认 真 贯 彻 执 行 ISO9002 有 关 标 准。 施 工 组 织 措 施 把 施 工 程 列 为 我 公 司 的 重 点 工 程 ,在 人 力 、 物 力 和 财 力 等 各 方面 优 先 予 以 确 保 ， 保 证 对 该 工 程 的 全 部 承 诺。 为 了 加 大 管 理 力 度 ，我 们 将 派 出 我 单 位 最 优 秀 的 项 目 经 理 之 一出 任 该 工 程 项 目 经 理。 为 了 保 证 项 目 管 理 班 子 的 战 斗 力 ，我 们 将 挑 选 政 治 素 质 好 ，施工 经 验 丰 富 ， 业 务 能 力 拔 尖 的 管 理 及 技 术 人 员 到 该 项 目 部 担 任 管 理 工 作 ；抽 调 技 术 素 质 好 ，善 打 硬 仗 的 作 业 班 组 前 往 该 工 程 施 工 作 业。 从 人 员 素 质方 面 确 保 总 目 标 的 实 现。 针 对 本 工 程 特 点 ，专 门 制 订 一 套 与 之 相 适 应 的 管 理 制 度 ，使 工程 的 施 工 管 理 始 终 保 持 有 条 不 紊。 运 用 先 进 的 现 代 管 理 手 段 ，采 用 微 机 进行 生 产 计 划 、工 程 成 本 等 方 面 的 辅 助 管 理。 从 管 理 机 制 和 管 理 手 段 方 面 提供 有 力 的 保 证。 在 质 量 管 理 方 面 ,严格按照 ISO9002 质 量 体 系 的 要 求 编 制 施 工质 量 计 划 ,并 认 真 实 施。 施 工 时 我 们 的 严 格 按“ 省 优 ”标 准 进 行 施 工 管 理 ，确 保 “ 省 优 ” 工 程。 配 备 先 进 而 又 充 足 的 施 工 机 械 设 备 ，采 用 先 进 的 施 工 技 术 和 施工 方 法。 从 机 械 配 备 和 施 工 技 术 方 面 予 以 保 证。 严 格 财 务 管 理 制 度 ,针 对 该 工 程 专 门 设 立 帐 户 ,对 该 项 目 工 程 款确 保 专 款 专 用 ,从 资 金 方 面 提 供 有 力 保 证。 协 调 配 合 措 施 该 项 目 规 模 较 大 ,牵 涉 专 业 较 多 ,且 为 多 家 施 工 ,因 此 作 为 主 导 施 工 单 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 15 页 共 68 页 位 ,做 好 组 织 协 调 工 作 显 得 尤 为 重 要。 科 学 合 理 的 组 织 协 调 ， 可 以 充 分 调动 工 作 人 员 的 积 极 性 ，使 协 作 各 方 主 动 支 持 、配 合 承 包 方 的 工 作 ，提 高 运转 效 率 ， 保 证 项 目 施 工 活 动 顺 利 进 行 ， 圆 满 地 实 现 项 目 目 标。 施 工 现 场 协 调 理 顺 整 个 施 工 现 场 的 关 系 ，定 期（ 每 周 一 次 ）召 开 协 调 会 ，其 它 施 工单 位 和 监 理 单 位 参 加 ，必 要 时 请 建 设 方 听 取 有 关 意 见 ，讨 论 施 工 过 程 中 所出 现 的 矛 盾 ，落 实 施 工 过 程 中 需 要 解 决 的 问 题。 作 好 会 议 纪 要 ，有 关 单 位会 签 后 及 时 发 放。 必 要 时 发 发 函 的 形 式 向 建 设 方 汇 报 工 程 的 质 量 、 工 期 、文明 施 工 等 有 关 内 容。 与 其 它 施 工 单 位 协 调 认 真 履 行 自 己 的 管 理 职 责 ，在 对 工 程 进 行 总 体 安 排 、调 配 的 同 时 ，还应 尽 力 为 其 它 施 工 单 位 提 供 服 务 ，帮 助 解 决 施 工 中 存 在 的 困 难 ，为 其 创 造良 好 的 工 作 环 境 和 技 术 环 境 ， 以 确 保 项 目 总 体 目 标 的 实 现。 与 业 主 方 协 调 严 格 履 行 合 同 义 务 ，接 受 业 主 方 的 总 体 协 调 ，参 加 业 主 主 持 的 双 方 协调 会 ，及 时 将 项 目 施 工 中 的 各 种 主 要 信 息 反 馈 给 业 主。 另 外 还 应 处 处 为 业主 着 想 ， 为 业 主 分 忧 解 难 ， 为 项 目 预 期 目 标 的 实 现 献 计 献 策。 与 设 计 协 调 深 刻 理 解 设 计 意 图 ， 保 证 工 程 施 工 能 符 合 设 计 的 构 思 及 国 家 规 范 要求。 详 细 熟 悉 图 纸 ，定 期 向 设 计 递 交 深 化 设 计 图 纸 ，介 绍 施 工 情 况 及 采 用的 施 工 工 艺 ，听 取 设 计 方 意 见 ，交 流 我 们 对 设 计 的 理 解 ，用 我 们 丰 富 的 施工 经 验 深 化 设 计 ， 争 取 达 到 预 期 最 佳 效 果。 与 质 监 站 及 监 理 单 位 合 作 在 整 个 工 程 的 质 量 进 度 控 制 上 共 同 努 力 ， 对 施 工 全 过 程 共 同 进 行 检查 、监 督 和 控 制 ，在 重 要 的 分 部 分 项 工 程 施 工 前 编 制 详 细 的 施 工 方 案 和 作业 指 导 书 ， 听 取 质 监 站 和 监 理 方 的 意 见 ， 诚 恳 地 接 受 他 们 的 检 查 、 监 督 ，严 禁 按 程 序 办 事 ，为 实 施 质 量 监 督 和 工 程 监 理 提 供 必 要 的 方 便 ，共 同 把 工 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 16 页 共 68 页 程 搞 好。 部 署 安 排 任 务 划 分 ：根 据 专 业 划 分 任 务 ，土 建 任 务 由 土 建 队 伍 承 担 ，水电 安 装 、屋 面 防 水 、装 潢 等 由 司 属 相 应 各 专 业 队 伍 承 担 ，在 项 目 经 理 部 的统 一 管 理 下 ， 各 专 业 之 间 做 到 互 相 协 调 、 密 切 配 合。 施 工 组 织 计 划 ⑪ 本 工 程 基 础 土 方 考 虑 采 用 机 械 开 挖。 基 础 采 取 分 段 流 水 方 法 组 织 施工。 ⑫ 主 体 结 构 施 工 时 ，在 平 面 上 分 三 段 组 织 流 水 施 工 ，在 竖 向 上 每 层 均分 为 柱 和 楼 盖 二 个 施 工 层 组 织 施 工。 主 体 结 构 完 成 三 层 后 ，开 始 插 入 墙 体砌 筑 ，并 组 织 分 段 结 构 验 收 ，分 段 验 收 后 即 可 进 行 室 内 粗 装 修 ，组 织 立 体交 叉 作 业。 ⑬ 外 墙 装 饰 按 照 从 上 往 下 的 顺 序 分 架 段 组 织 施 工。 室 内 装 饰 按 先 顶棚 、 墙 面 再 地 面 的 顺 序 以 楼 层 为 段 组 织 流 水 施 工。 砼 供 应 和 浇 筑 ：本 工 程 砼 采 取 现 场 拌 制 ，现 场 设 置 2 台 JZ350Y型 砼 搅 拌 机。 钢筋施工：本工程钢筋加工制作拟安排在现场进行。 柱主筋采用 闪 光 对 焊 ， 梁 钢 筋 采 用 普 通 电 焊 双 面 焊 接。 模板选择：本工程模板主采用新型竹胶模板，楼板模板采用早拆 支 撑 体 系 新 工 艺。 垂 直 运 输 ： 本 工 程 垂 直 运 输 采 用 井 架 卷 扬 机 ， 设 置 2 台 JJK3卷 扬 机 ， 2 座 井 架 即 可 满 足 施 工 要 求。 外 脚 手 架 :本 工 程 外 脚 手 架 采 用 钢 管 双 排 外 架。 外 脚 手 架 采 用密 目 网 实 行 全 封 闭。 针 对 目 前 建 筑 工 程 中 的 一 些 质 量 通 病（ 比 如 外 墙 、卫 生 间 、屋面 渗 漏 水 、 粉 刷 空 鼓 开 裂 等 ） 采 取 可 靠 措 施 ， 尽 力 避 免 质 量 通 病 的 出 现。 劳 动 力 组 织 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 17 页 共 68 页 项 目 劳 务 层 是 施 工 过 程 中 的 实 际 操 作 人 员 ，是 工 程 质 量 、进 度 、安 全文 明 施 工 最 直 接 的 保 证 者 ，我 们 将 选 择 具 有 良 好 质 量 、安 意 识 ，平 均 技 术等级 4 级 的 职 工 和 合 同 工 参 与 施 工。 开 工 前 一 星 期 内 落 实 各 专 业 施 工 班组 ， 及 时 组 织 分 批 进 场 ， 确 保 满 足 工 程 施 工 需 要。 根 据 预 算 提 供 的 主 要 工 作 量 、 作 工 量 和 进 度 安 排 时 间 进 行 计 算 ， 得 、出 定 额 劳 力 用 量 ，再 根 据 我 单 位 的 劳 动 生 产 率 和 实 际 施 工 经 验 综 合 调 整 得出 计 划 劳 动 力 用 量 ， 详 见 下 表 ： 劳务计划表 序 号 工种 名称 自开工起分月 2002年 2020 年 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 1 普工 40 60 60 60 45 45 30 30 15 2 木工 40 60 60 60 15 10 10 10 5 3 钢筋工 10 20 20 25 5 4 架子工 10 10 20 20 20 10 10 5 5 泥工 15 15 25 30 30 6 粉刷工 50 120 100 80 20 7 防水工 8 8 电焊工 3 4 4 4 2 2 1 1 1 9 机械工 3 3 4 4 5 5 5 5 2 10 水电工 2 2 2 2 2 2 2 2 2 主 要 材 料 计 划 中国最大的管 理。