千鹤家园全案(编辑修改稿)

千鹤家园全案(编辑修改稿)内容摘要：

其他任何人员进场均需登记并经过许可才允许进入。 不允许留宿项目部以外人员，必须留宿的需经主管领导批准。 组建外施义务消防队，保证消防器材灵敏有效，严格生产用火的审批手续，杜绝火灾事故的发生。 施工机械管理部门讲各种施工机械使用操作规程，进行有针对性的教育。 电气工长对现场生产、生活用电情况进行讲解，提出要求，用电必须审批，并由专业人 员连接到位，不允许私拉乱接。 共进行了 18 次入场教育，受教育人数达7800 余人次。 通过入场教育，使外施人员感受到项目部严格管理，严格要求，精心施工的良好氛围，树立安全第一，预防为主的意识。 (2)进行“安全知识”答卷活动 在进行系统教育的同时，组织答卷，使之了解各项特别是本工种的操作规程，知道怎样干遵规，安全有保障。 怎样做违章，容易出事故。 共发出答卷 3200 份，回收答卷 3200 份，及格率 100%。 在答卷过程中，不发标准答案，给每个班组发一套参考书 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 11 页 共 23 页 目，发动班组成员，通读全书寻找答案。 寻找答案的过 程就是学习的过程，答卷的过程就是巩固提高的过程，使每一个人对答卷的题目产生记忆，以便指导今后的施工，在实际工作中按照操作规章制度去做，杜绝违章施工，确保安全生产。 (3)组织观看录像片 组织外施队员分期分批观看“血的教训”等录像片，通过血淋淋的事实，惨不忍睹的血腥场面进一步教育外施队员，必须在施工生产过程中，全面贯彻落实安全及消防法规，抵制违章指挥，杜绝违章操作，自己的人身安全就有了保障，反之，惨不忍睹的血腥场面就有可能发生在身边，甚至发生在自己身上。 每一次事故的发生，都会对人身安全形成伤害 ，都会对国家财产造成损失。 共计有 1800 人次观看了此录像，河南队杜国防看完录像后说 :“‘严是爱，松是害，出了事故坑三代’是真的，是血的教训总结出来的，为了老人、为了孩子也要注意安全”。 观看录像收到了良好的效果，使全体外施队员在生产过程中，提高了安全意识，增强了自保能力。 (4)合理安排、见缝插针进行教育 天降大雨，外施队的人歇工，及时组织进行重复教育，按工种讲操作规程，讲安全知识，讲事故发生的原因，使外施队员对安全工作的弦绷得紧紧的。 任志勋队的一位同志找到党支部说 :“七部真好，各项工作抓得紧 ，安全教育及时，讲得好，暖人心，能在这样的工地施工是我的福分。 ”在日常工作中，把教育工作落到实处，抓到细处，充分发挥外施队中安全员，班组长的作用，形成了安全工作有人抓，有人管的良好态势，保证了施工的顺利进行。 (5)制定下发各工种安全知识及操作规程 项目部结合公司文件精神和上级要求，有针对性的制定了各种安全生产规章制度 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 12 页 共 23 页 及操作规程，并与主要责任人签定安全协议书。 适时对劳务分包工程、各专项分包单位进行土方机械施工工程、降水护坡工程、外施防水工程、电渣压力焊工程、塔式起重机、混凝土泵浇灌 、外用电梯、各种结构装修架子等诸多项目的安全生产规章制度及操作规程，并与主要责任人签定安全协议书。 要求其提供分包单位的资质等级、营业执照、安全施工许可证、进京证、劳务意向协议书、注册花名册、特殊工种人员的上岗证等资料进行验证，考察施工队和施工人员的合法性。 要求上岗人员熟练掌握本岗位的安全操作技能，并保持施工人员的相对稳定，发生人员变动时，随时向项目部进行申报，批准后按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗，项目部随时掌握外施人员的动态。 (6)各种安全文施活动与教育相结合开展 每年安 全月活动的举行，对所有外施队人员再次分期分批的进行重点时期的安全教育，购置了大量的横幅、安全旗、张贴画、警示牌等宣传教育物品，从形式上造成一种声势，展示一种精神面貌，体现施工现场的文明施工水平。 通过安康杯竞赛活动，在外施队当中开展安全生产竞赛活动，在竞赛当中落实安全生产法，并结合新的法律法规的颁布，组织外施队员和全体施工人员深入学习，努力适应当前的形势，提高现场文明施工的管理水平，根据现场实际情况和当前形势，开展多种形式的宣传工作，包括定期出板报的方式。 落实安全生产法后，项目部组织项目管理人员、外 施队长、各班组长进行学习、培训，在通报公司其他项目部一部、四部、五部相继出现工伤事故的同时，马上组织班组长以上人员重申严格落实安全生产法和履行各项法律法规精神的重要性，分析发生工伤事故的直接原因，思想麻痹、不严格执行安全操作规程是发生事故的根本，要 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 13 页 共 23 页 求每一个人从思想上再次提高安全促进生产的认识，从行为上坚决禁止违章现像的发生，从其他项目部发生的工伤事故中吸取教训，防止和减少生产安全事故的发生，切实保护好人民群众的生命财产安全。 项目部积极 组织现场文施工作，接受上级主管部门进行的大规模的检查和治理，经过严格的检查和落实相关的法律法规，找出施工中存在的问题，寻找解决问题办法，切实落实安全生产法，提高文明施工水平。 5 采取措施后取得了良好的效果 严格管理 .真抓真管，违章必究，确保安全 为了实现“三个最佳，一个杜绝”的目标，我们做到了分工明确却又分工不分家，安全工作谁都管，各级管理干部，谁发现问题都会去管，谁有好的建议都会提出来，形成了安全工作各负其责，齐抓共管的局面。 经理、书 记带队，每周进行检查，班子成员定期组织检查，安全员天天检查落实，把管理工作落到实处。 五位安全员按栋号分工，从施工现场到作业面，紧紧盯住不放松，四口防护架子工程等都有安全员跟班作业。 哪里容易出现问题，安全员就出现在哪里，存在隐患及时处理，发现违章及时制止，决不放过。 在施面积大，从业人员多，只有真抓真管才能管住，才能有效果。 五位安全员对工作认真负责，前期教育抓得紧，过程检查管得严，只要有违章行为，在批评教育的基础上都要给予处罚，罚款不是目的而是手段，要通过手段达到我们的目的，只有杜绝大的工伤事故，才能确保施工顺利进行。 在施工全过程中、共下隐患通知书 89 份，安全处罚罚款 18000 余元。 通过各项活动的开展，全体人员在管理中讲安全，施工中遵规守纪，没有出现大 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 14 页 共 23 页 的工伤事故。 “安全在我心中，质量在我手中”已经深入人心，成为全体人员的行动指南。 围绕创优目标抓好外施队伍的安全教育 项目部紧紧围绕工程创优目标的实现，在外施队伍中频繁灌输“我要安全，我懂安全，从我做起，保证安全”的意识，抓施工过程中的严细管理，使之养成了遵章守纪，不违规，不违章，不冒险的习惯，提高了自我保护的能力。 在搞好文施工作中采取的几项措施 通过文明安全教育和严格管理，取得了较好的效果，杜绝了大的工伤事故的发生。 文明安全施工难以做到万无一失，只有常抓不懈，才能确保安全，才能创优质，创效益。 文明安全施工只有始点，没有终点。 从工程开工的第一天起，严格按照《施工现场文明施工实施细则》的要求去做，只有常抓不懈，将标准贯彻施工全过程，将目标分解到每一个人，达到确保实现“三个最佳，一个杜绝”的发展目标。 每年的年初，项目部结合当年的形势和生产任务，为了加强对文明安全生产的综合管理，做好与文明安全生产相关的各 项施工工作，制定出当年的文明安全生产计划。 从文明安全生产工作目标开始，结合安全施工管理工作要点，认真落实文明施工安全生产责任制，加强“安全生产法”的普及宣传教育工作，提高全员的文明安全施工意识，结合市委、住总和公司的精神，加强对外施队伍的管理力度，项目部将与外施队和分包单位负责人签定安全生产保证书，每年都能具有针对性的提高管理水平，制定符合现场实际情况的条款和额外的补充条款。 制定教育培训计划，加大日常安全教育工作，做到经常化、制度化，每日上岗前先做好当天工作的安全交底后，再进入施工现场，不定期的结 合施工生产的形象部位进行有。