北京绿岛家园9、12楼施工组织设计word(编辑修改稿)

北京绿岛家园9、12楼施工组织设计word(编辑修改稿)内容摘要：

道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 2 弱电系统 有线 电视 有线电视在首层楼梯间设有源电视分配箱，其它各层设电视分配箱，向家庭信息箱提供信号，主要房间设电视座，电视信号由广电局提供，有源箱电源由弱电电源支路共给。 楼宇 对讲 对讲分机在各单元入口处设有对讲门机、电控锁、设备电源由弱电电源支路供给 宽带网 宽带接入的每路光纤及话缆分别引入经 1924 路由器进行交接以 CAT5VTP8五类综合布线。 每户设一个网络接口及两部一线电话，路由箱电源由弱电电源支路供给，每两个单元设一路由器，为一单独系统 3 防雷接地及等电位联结系统 避雷 带 屋面做避雷带连接 测试卡 距室外地坪上。 接地 电阻 综合接地电阻不应大于 1 欧姆，若不满足要求，则补打接地极。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十 家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 等电位 联结 等电位系统把总进水管，强弱电进出线管，配电箱总 PE 线及预埋件用 40*4 镀锌扁钢联结并通过预弱埋件与防雷引下线（柱内主筋）和联合接地极连通，扁钢埋地敷设，埋深 米，卫生间做局部等电位 防雷 引下线 利用柱内 2 216。 16 主筋作为引下线，该主筋与避雷带焊接，引下后与接地极焊接。 三、施工部署 施工组织： ● 项目施工组织系统： 项 目 经 理 部 由 公 司 总 部 授 权 管 理 ， 按 照 企 业 项 目 管 理 模 式 —GB/T19001ISO9001 标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。 项目经理部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《 CI 工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。 项目管理体系及职能图见后附表。 根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。 ● 职能分工及职责 ：见施工组织设计最后的附表。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十 家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 流水段划分： ● 9楼划分为三个施工段，具体为： ○ 1 ～ ○19轴为第Ⅰ施工段； ○20～ ○33轴为第Ⅱ施工段； ○34～ ○49轴为第Ⅲ施工段。 流水段施工顺序：Ⅰ→Ⅱ→Ⅲ。 ● 12楼划分为两个施工段，具体为： ○ 1 ～ ○17轴为第Ⅰ施工段； ○18～ ○31轴为第Ⅱ施工段。 流水段施工顺序：Ⅰ→Ⅱ。 施工部署原则： 本工程总工期为 275 天。 为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。 ● 总施工顺序上的部署原则： 按照先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。 ● 在资源上的部署原则 —— 机械设备的投入： 根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。 结构施工期间共配两台臂长 50米的 FO/23B 塔 式起重机负责垂直水平运输。 ● 装修阶段 9楼配备二台提升负， 12楼配备一台提升机责垂直运输，水平运输人工完成。 ● 根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署： 1） 基础施工阶段： 9楼计划工期： 59 天， 2020 年 4 月 16 日 —— 2020 年 6 月 9 日。 12楼计划工期： 29 天， 2020 年 4 月 16 日 —— 2020 年 5 月 15 日。 2） 主体结构阶段： 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十 家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 9楼计划工期： 72 天， 2020 年 6 月 10 日 —— 2020 年 8 月 20 日。 12楼计划工期： 36 天， 2020 年 5 月 15 日 —— 2020 年 6 月 21 日。 3）装修施工阶段： 9楼计划工期： 123 天， 2020 年 8 月 21 日 —— 2020 年 12 月 21 日。 12楼计划工期： 110 天， 2020 年 6 月 22 日 —— 2020 年 11 月 14 日。 4）竣工清理： 9楼计划工期： 24 天， 2020 年 12 月 22 日 —— 2020 年 1 月 15 日。 12楼计划工期： 11 天， 2020 年 10 月 14 日 —— 2020 年 10 月 25 日。 工程施工总进度计划： 施工进度计划表（见附表） 施工组织协调： 工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协 调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。 因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。 ● 制定图纸会审、图纸交底制度： 在正式施工之前，项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。 确保工程顺利开始。 由总包方及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。 ● 建立周例会制度： 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十 家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施 工和配合情况，解决问题。 由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。 若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。 ● 制定专题讨论会议制度： 遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。 此专题讨论会不定时召开。 ● 制定考察制度： 我公司是 ISO9002 体系认证企业，根据 ISO9002 体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方。 主要劳动力计划： ● 劳动力计划表： 工种 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 防水工 10 25 25 钢筋工 32 85 55 55 木工 50 135 90 90 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十 家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 砼工 35 60 30 30 架子工 18 35 20 40 20 20 20 8 瓦工 90 180 90 90 抹灰工 90 90 90 45 20 15 水暖工 10 15 15 55 45 50 50 50 15 10 电工 10 15 1 5 50 30 30 30 30 15 10 运转工 10 15 10 30 10 10 10 8 5 其他 45 70 30 60 35 35 35 20 20 5 月汇总 300 610 365 590 255 260 190 136 70 25 (以上未包含精装修和外墙专业施工人员 ) 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十 家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 四、施工准备 技术准备： ● 施工组织设计和专项施工方案编制计划： 序号 计划名称 责任部门 截止日期 审批单位 1 测量方案 项目技术协调部 2020 年 4月 项目总工 2 土方施工方案 项目技术协调部 2020 年 4月 项目总工 3 基础施工方案 项目技术协调部 2020 年 4月 项目总工 4 钢筋施工方案 项目技术协调部 2020 年 4月 项目总工 5 模板施工方案 项目技术协调部 2020 年 4月 项目总工 6 砌砖施工方案 项目技术协调部 2020 年 4月 项目总工 7 架子方案 项目技术协调部 2020 年 4月 项目总工 8 屋面施工方案 项目技术协调 部 2020 年 6月 项目总工 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十 家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 9 室内初装修方案 项目技术协调部 2020 年 6月 项目总工 10 门窗安装方案 项目技术协调部 2020 年 8月 项目总工 11 试验方案 项目技术协调部 2020 年 4月 项目总工 12 冬雨季 施工方案 项目技术协调部 2020 年 6月 项目总工 ● 试验工作计划： 序号 试验内容 取样批量 试验数量 备注 1 钢筋原材 ≤ 60t 1组 60t 2组 2 钢筋接头 电渣压力焊 300 个接头 3根拉件 3 砼试块 一次浇筑量≤ 1000m3，每 100m3为一个取样单位（ 3 块）。 同一配合比 一次浇筑量 1000m3，每 200m3为一个取样单位（ 3 块）。 同一配合比 4 砌筑砂浆 250m3 6块 同一配 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十 家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的。