北京某房产开发公司职务说明书高管人员职务说明书(编辑修改稿)

北京某房产开发公司职务说明书高管人员职务说明书(编辑修改稿)内容摘要：

工程副总经理职务说明书 岗位名称 工程副总 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 所辖人员 直接下级 工程技术部经理 岗位分析日期 职责概述： 参与公司经营管理决策，负责公司工程项目相关的工程建设管理 、协调、调度、指挥 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：参与公司发展战略和经营计划的制定 工作 任务 参与制定公司发展战略规划 参与制定公司年度经营计划、预算方案 参与公 司重大投资、业务决策 掌握和了解公司内外动态，尤其是有关工程管理动态，及时向总经理反映，提出建议 职 责 二 职责表述：审核或参与管理制度的制定，审核部门计划并监督执行 工作 任务 审核项目管理制度，报上级批准后实施 参与制定并审核招投标管理办法 审定项目部上报的工程建设项目总体工作计划和月度工程工作计划和资金计划 监督各项制度的执行情况 监督工程技术部项目计划的实施 职 责 三 职责表述： 组织项目一线的 管理 、调度、指挥 工作 任务 参与组织项目前期规划方案论证、单 体初步设计、施工图设计会签 参与项目工程施工组织总设计，并监控其执行 组织指导项目的进行，监督检查项目完成的进度、工程质量，控制工程成本 组织项目的验收和交接工作 职 责 职责表述：协调前期手续过程中及施工过程中的各种关系 工作 组织相关部门做好对政府部门、专业公司的业务公关 四 任务 协调与施工、监理、规划设计等相关业务单位的工作关系 协调工程相关部门、公司职能部门之间的工作关系 负责协调市政的设计和施工 组织有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题 职 责 五 职责表述： 负责对下属部门的管理 工作 任务 负责下属部门员工队伍建设，选拔、配备、评价下属人员 负责控制下属部门费用预算 职责六 职责表述： 完成总经理交办的其他任务 权力： 现场实施方案的协调权 工程质量监督权 对下属部门工作计划执行情况检查考核权 对下属部门拟定的制度有审核权 对下属部门各项工作的监控权 对下属部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 工作协作关系 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 政府部门、监理公司等单位 任职资格 ： 教育水 平 大学本科及以上 专业 建筑学、城市规划及相关专业 培训经历 管理理论、房地产行业技术知识、公共关系、法律知识培训 经验 8年以上工程建设经历， 5年以上房地产行业或相近行业管理经验， 3年以上高层管理经验 知识和技巧 通晓城市规划、建筑设计、构造学、给排水、暖道、电气、企业管理、相关法律等知识；熟练使用办公软件、工程绘图 技能技巧 具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、责任心、计划与执行能力 其它： 使用工具设备 计算机、 Inter/Intra 网络 、计算器 、一般办公设备（电话、传真机、打印机、复印机 ） 工作环境 办公场所 工作时间特征 经常加班 所需记录文档 汇报文件及报告、总结等 备注 经营副总经理职务说明书 岗位名称 经营副总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 所辖人员 直接下级 经营管理部经理 岗位分析日期 职责概述： 参与经营计划的制定、审核投资论证，负责组织标底的编制、负责组织甲供材料、设备采购、组织设计、勘探等的招标工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述： 参与制定公司经营计划 工作 任务 参与制定公司年度经营计划和预算方案 参与公司经营管理决策 掌握和了解公司内外部相关动态，及时向总经理反映，并提出建议 职 责 二 职责表述：审核部门计划并监督执行 工作 任务 审核部门经营计划并提出意见 监督部门经营计划的执行情况 定期汇总经营管理部工作情况，上报总经理。