社团章程(2)内容摘要：
强的领导能力） 副社长 : 行使统筹管理学社运作的职能。 将社团的理念、构思具体化、实际化 ,组织有关的干部讨论并作出决定。 制定计划并分配工作到各部门落实执行 ,在此期间必须认真监督 ,及时、恰当地解决遇到的困难和提供必要的支持和帮助。 在管理上 ,要恰当地处理各部门之间的关系 ,协调各部门的工作和发展。 组织召开必要的会议 ,对关键的重 大的事务要直接地参与。 （要求 :有很强的执行能力） 注：必要时可由同一人同时担任社长、副社长职务 秘书处 :行使管理学社内部事务的职能，包括财务、档案、人事。 秘书处的干事将通过集散制的方式，轮换到各个部门，参与各个部门的会议和工作，将各个部门的情况及时汇总到秘书处。 财务组：负责社团财务管理工作。 人事组：负责社团会员的招募、转籍、注销等工作。 干部的调换、升迁。 档案组：负责社团档案和会议记录的管理工作。 定期整理社团的档案和社团的会议记录，其中会议包括社团内部的所有会议，档案组须将各项会议的记录的重点或者重要内容整理好，用电子文档的方式记录在电脑里。阅读剩余 0%
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