人物传记：商道(编辑修改稿)内容摘要：
庆发迹史之 塑料大王 ~ • 继续扩产 ,降低成本 ,1958年 ,210吨 /月 , • 沈观泰支持下 ,1960年 ,1200吨 /月 ,开始 外销 • 1958年 ,成立南亚塑料 ,二次加工 • 投资卡林塑料 ,3次加工 ,雨衣 ,帘布等 • 1978年 (62岁 ),营业额 10亿美元 • 1980年开始美国建厂 • 1983年 (65岁 ),PVC粉 55万吨 ,加上美国投资工厂的 39万吨 ,94万吨成为世界第一 ,第二 85万吨 王永庆发迹史之 塑料大王 成功原因 • 本身的 胆识与苦干 (越不景气越投资 ,加大投资规模 ,降低成本 ,完善产业链经营 ) • 尹仲容与沈观泰的 知遇和提携 • 台湾“政府” 10年内 限制设厂的保护 王永庆的生意经 低成本 ~ • 物美价廉 ,午餐汇报 • 追求效率 ,降低成本 唯效率是图 • 独立单元成本分析 ,而不是单位成本分析 • 切身感 (割草的例子 ,60元 1天 ,提高 ,工资 120元 ,节省 90元 ) • 切身感 (电梯的例子 ,20万美元 ,7人小组 (成本中心 ),提成 6万 (节省 ),每人 2万 ,原来 1万 ,一举三得 ) • 利益攸关 ,自能奋起 王永庆的生意经 低成本 • 降低建厂成本 • 精简人员 • 提高产能 • 节约能源 • 案例 1:自建船队 ,节省运费 • 所谓“追根究底”也好 ,“原流方法”也好 ,本来就是处事的真理原则 .只要肯花心思把事情做好 ,自然必须深入探讨事务的本源 . • 改善绩效才有利润 王永庆的生意经。阅读剩余 0%
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