教学设计：公司的经营李跃华

教学设计：公司的经营李跃华内容摘要：

比较中识别公司类 ， 了解两类公司的组建过程 提取知识。 能力培养与问题解决 二、公司设计过程中遇到的问题 ，引出有限责任公司与股份有限公司的区别。 （ 1）公司资本结构 （ 2）发起人数 （ 3）股东责任 （ 4）股东权利 （ 5）注册资 本 ，除公司外，还存在大量的个人独资企业和合伙企业。 询问各企业在设计的时候有没有考虑过其它企业类型。 ③ 师生交流 ④ 24K绚彩男人信息咨询有限公司 为各公司提供信息服务。 实践与应用 三、我的第一桶金子 —— 公司的经营与发展 讲讲自己的第一笔钱如何赚得。 市场情境，发布市场信息，设置问题（对企业有利的，不利的），要求相应的公司及时作出反映，让学生体验风云变化的市场，“商场如战场”，在模拟情境设计公司的发展战略和相 提取知识：公司发展需要有公司的发展战略。 让学生认识到 企业发展中“合作” 4 / 7 应的战术方法。 情境一：在对各位公司的设计进行分析中，我发现了一个问题， 在个公司的设计中忽视了一个重要的关于消费市场调查的部门。 我们前面学习了消费与生产的关系，其中消费对生产具有反作用，要想用我们的产品或者服务换取财富，我们必须要考虑消费者的需求情况。 所以，要求个公司发挥创造性，利用已有条件建立一个获取消费信息的渠道。 企业进入市场不能盲目，要有对市场的分析，要有目标和长远规划。 “ 所谓企业经营战略，是在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。 有报道说，国外的企业家花在战略思考、战略研究上的时间占全部工作时间的 60％，日本企业已于 1997年实施了战略规划，并将其视为企业发展的法宝。 ” 展示：北京 顺鑫农业 集团 的发展战略 情境二：近年来旅行社间的竞争日益加剧，为了增加客源，各旅行社纷纷采取降价、零团费等等手段。 但是也出现了很多负面结果，如私自更改旅游行程，降低服务标准和质量，对游客不负责任，致使近年来对旅行社的投诉排在了前列。 请问你面对这种情况，如何应对。 请提出一个思路。 总结诚信经营。 ⑤ 宠物第二天堂 和 激情宝贝股份有限公司 介绍自己公司的发展规划 的重要性。 价值观教育 ：诚信经营 提取知识：企业的发展要重视科技与环保 引导学生认识到自己企业中潜在的危机，设计解决危机的方案。 5 / 7 情境三：党的“十七大”报告中进一步强调：“促进国民经济又好又快发展。 加强能源资源节约和生态环境保护，增强可持续发展能力。 开发和推广节约、替代、循环利用和治理污染的先进适用技术，发展清洁能源和可再生能源，保护土地和水资源，建设科学合理的能源资源利用体系，提高能源。