人民人寿基本法互动业务人员管理暂行办法(编辑修改稿)

人民人寿基本法互动业务人员管理暂行办法(编辑修改稿)内容摘要：

高得分为 150分。 人 员 考 核 —— 管理系列考核 考核实施 考核评分情况 考核结果 ≥ 100 晋升一级 70评分 100 维持原职级 ≤ 70 降低一级 连续两次考核 ≤ 70 解除聘用关系 人 员 考 核 —— 管理系列考核 考核期间 经理 副经理 经理助理 半年 考核指标 指标 权重 相关因素 绩效评分 60% 互动业务责任额达成率 综合管理评分 40% 综合管理能力 人 员 考 核 —— 业务系列考核 一年 业务系列 主任专员四级 主任专员一级 主任专员三级 主任专员二级 三个月 初级专员三级 初级专员四级 初级专员二级 初级专员一级 考核期间 三个月 人 员 考 核 —— 业务系列考核 考核指标 测评维度 测评实施 季度综合服务评分 计划达成、组织培训、业务推动、衔接服务等 互动营业部 季度综合开拓津贴 综合开拓业务提奖 直销业务所得提奖按 30%折算 人 员 考 核 —— 业务系列考核 考核标准（ A类） 职级 考核期间月均综合开拓津贴（单位：元） 晋升 维持 主任专员四级 3800 主任专员三级 4000 2800 主任专员二级 3000 1800 主任专员一级 2000 1300 初级专员四级 1250 初级专员三级 1400 950 初级专员二级 1100 700 初级专员一级 800 500 人 员 考 核 —— 业务系列考核 考核标准（ B类） 职级 考核期间月均综合开拓津贴（单位：元） 晋升 维持 主任专员四级 3800 主任专员三级 4000 2800 主任专员二级 3000 1800 主任专员一级 2000 1300 初级专员四级 1250 初级专员三级 1400 950 初级专员二级 1100 700 初级专员一级 800 500 人 员 考 核 —— 业务系列考核 考核标准（ C类） 职级 考核期间月均综合开拓津贴（单位：元） 晋升 维持 主任专员四级 2280 主任专员三级 2400 1500 主任专员二级 1800 1140 主任专员一级 1200 1080 初级专员四级 960 初级专员三级 840 600 初级专员二级 660 420 初级专员一级 480 300 人 员 考 核 —— 业务系列考核 考 核 实 施 职级变动 变动条件 说明 晋升 季度综合开拓评分在 90分（含）以上，且月均综合开拓津贴达到所在职级晋升标准。 每次考核最多晋升一个职级。