办公楼外装饰施工组织设计案例word(编辑修改稿)

办公楼外装饰施工组织设计案例word(编辑修改稿)内容摘要：

个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 （ 3） 装饰项目繁杂，材料品种多。 （ 4） 湿作业施工的项目比重较大。 （ 5） 工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。 2. 针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点： （ 1） 科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。 （ 2） 成立设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。 （ 3） 利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。 （ 4） 利用承包土建单位资源为本工程服务。 （ 5） 利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。 （ 6） 利用本集团公司资金为工人后勤生活提供保障。 （ 7） 对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。 （ 8） 集团公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行。 （ 9） 贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。 （ 10） 以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。 严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制 度。 （ 11） 建立与质量标准挂钩的奖罚制度。 管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。 （ 12） 与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。 第三章 施工部署及组织 一、 施工平面布置图（略） 二、 施工总平面要求： 1. 工地办公室： 如甲方提供办公地点，则办公室面积不变；如甲方不提供办公地点，项目经理部将自行搭建或租借办公地点，其面积不得少于 50 ㎡。 2. 材料仓库： 在施工现场预留材料堆放区，其面积不得少于 80 ㎡，每个分项工程在材料堆放区自设仓库；另外，建立一个易燃物品专 用仓库，其面积不得小于 30 ㎡。 3. 生活设施： 在现场附近配置工人食堂及公共厕所等临时公用设施。 4. 临时用电： 施工现场所用电线应符合国标规范的铜芯电缆；应采用三相五线制、单相三线制；电源要从配电房送到工地电箱。 5. 施工用水： 由甲方提供水源，且水源必须满足施工及消防用水的需要。 三、施工准备工作计划 1. 技术准备 （ 1） 组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，对存在的问题通过洽商的形式解决。 （ 2） 精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。 （ 3） 会同业主与监理对土建安装 工程进行交接验收，以保证施工现场具备装修 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、 更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 施工作业条件。 （ 4） 编制施工预算，由工程部组织预算人员及有关人员参加。 （ 5） 各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请，由项目负责人组织有关人员参加。 （ 6） 新技术项目的实验、试制由技术部组织有关人员参加。 （ 7） 完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。 2. 协调好各方面的关系 （ 1） 明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。 （ 2） 协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。 （ 3） 协调好 与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。 （ 4） 协调好与监理单位之间的关系，积极配合监理工程师对工程的控制。 （ 5） 协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺利进行提供保障。 3. 施工现场准备 （ 1） 根据业主或总包单位提供的“177。 ”测量基准，对照设计图纸进行现场的实测。 （ 2） 平整施工现场，施工临时用水、电接驳到位。 对于需先进场的施工机具，进行安装和调试。 （ 3） 按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备 好生产、办公、生活和仓库等临时用房。 （ 4） 设置消防、保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度。 4. 资源准备 （ 1） 管理资源：公司指派副总经理和总工程师，作为本工程总的管理和技术负责人，以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。 公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障；质量安全布将按照公司完善的质量保证体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。 （ 2） 技术资源：公司现有技术人员 48 名，其中高级工程师 3 人，工程师 6 人，项目经理 6 人。 根据本工程的 需要，可以随时抽调有关人员进入现场。 公司设计部在本项目中，负责对原设计在施工中发现的问题，提出修改和完善建议。 （ 3） 人力资源：公司现有技术工人 300 多人，工种齐全，特殊工种都经过专业培训考核，并持有政府有关主管部门签发的上岗证。 他们从事装修行业多年，有着丰富的施工经验，曾参与过多项大中型装修工程，悟性高，技艺精良，可以随时调配，为本工程顺利实施提供人力保证。 （ 4） 物力资源：公司拥有多辆运汽车，施工机具等，根据本工程施工方案和进度计划，确定施工机具及设备的类型、数量和分批进场时间。 四、 组织机构 根 据本项目的重要性我公司决定由公司副总经理监管及各层次专业人士参加的 ______________________________装饰工程项目经理部，负责本项目施工及交付全过程的组织管理，确保工程的质量、工期、安全作业、文明施工等目标得以全面落实。 现场组织管理机构图如下： 五、 工地管理制度 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、 更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 1. 劳动纪律 （ 1） 现场管理人员和施工人员一律统一着装，佩戴工作卡，否则不能上岗工作。 （ 2） 严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。 （ 3） 室外作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。 （ 4） 施工现场必 须保持整洁，通畅。 （ 5） 严禁在施工现场吸烟，生火。 （ 6） 严禁赤脚，穿高跟鞋进入施工现场。 （ 7） 严禁在施工现场大小便。 （ 8） 严禁在电梯进口，管道井口及楼梯井口倒垃圾扔杂物。 （ 9） 非现场 管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。 2. 保安制度 （ 1） 保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。 （ 2） 保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违法乱纪章行为，并及时制止，向项目经理部汇报。 （ 3） 保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经项目经理批准， 绝不允许任何人拿手出工地。 （ 4） 保安人员要经常查看现场，及时向项目经理汇报情况，认真做好文明施工。 （ 5） 当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解制止 六、 组织施工主导思想 以质量求生存，以信誉求发展，争创市优质工程。 七、 工序安排 原则上“先里后外，先上后下，先湿作业后干作业”组织施工，先顶层后首层依次从上至下施工，每层先房间内，后走廊及交通部分。 每间房内施工顺序为：清理→放线→墙体基层处理→顶棚龙骨→电路敷设→顶棚封顶、细部装修→墙面盒安装→安装木门→地面基层处理→墙面装饰层→地面装饰层→细木装饰 、油漆→花饰、五金、灯具安装→清理封门、成品保护。 八、主要工程项目的施工方法 (一 ) 抛光地砖铺设 1. 施工准备 （ 1） 材料： 水泥： 425 号以上普通硅酸盐水泥、白水泥（擦缝用）。 颜料：矿物颜料（擦缝用，与面块料色泽协调）。 砂子：中、粗砂。 面料：花色、品种、规格按图纸设计要求。 （ 2） 作业条件： 墙柱面，天棚粉刷、吊顶施工完毕。 门框，各种管线预埋件安装完毕并经检验合格。 楼地面各种孔洞缝隙应事先用细石砼灌填密实并经检查无渗漏现象。 弹好 +50 ㎑水平墨线，各开间中心（十字线）及 花样品种分隔线。 抛光地面砖在铺贴前一天应浸透，晾干备用。 2. 操作工艺 （ 1） 抹结合层 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、 更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 根据 +50 ㎑水平线，打灰饼及用刮尺（靠尺）推好冲筋（打栏）。 浇水湿润基层再刷水灰比为 素水泥浆。 据冲筋厚度，用 1： 3 干硬性水泥砂浆（以手握成团，不泌水为准）抹铺结合层时，基层应保持湿润，已刷素水泥浆不得有风干现象，结合层抹好后，以人站在上面只有轻微的脚步印而无凹陷为准。 对照中心线（十字线），在结合层面上弹上面砖料控制线（靠墙一行面砖料与墙边距离应保持一致，一般纵横每五块面料设置一度控制线）。 （ 2） 地砖铺贴 根据控制线先铺贴左边靠右边基准行的地砖块，以后根据基准行由内向外接线逐行铺贴。 用素水泥浆（约 23 ㎐厚）满涂块料背面，对准接线及缝子，将地砖块铺贴上，用小木锤立着力敲击至平正；挤出的水泥浆及时清干净（缝隙比砖面凹 1 ㎐厚）为宜。 擦缝：待粘贴素水泥浆凝固后，用白水泥或颜色料（色泽根据面料颜色调配）填平缝隙（过大缝隙要拌细砂填灌），用锯末棉丝将表面擦干净至不留残灰为止。 3. 产品保护 调整擦缝的操作人员，要穿软底鞋，踩踏面料时垫平铺木板。 完成后地面两天内严禁上人行走及堆放物品，表 面要覆盖保护（可撒锯末）。 运料时，不要碰坏墙柱饰面，栏杆及门框，门框在适当高度位置设置铁皮夹保护，以防手推车轴头碰坏门框。 施工时不得碰坏各种水电管线及埋件。 施工时如有污染墙柱面、门窗、立线管及设备等情况的应及时清理干净。 (二 ) 地面花岗石铺贴 1. 施工准备 （ 1） 材料 花岗石的品种、规格、图案、颜色按设计图纸验收并分类存放。 水泥： 325 号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酯水泥，备适量擦缝用白水泥。 砂子：中﹑粗砂； 矿物颜料：视饰面板色泽而定，用于擦缝。 防水材料：进口树脂背胶 （ 2） 作业条件 做好墙柱面、天棚（天花）、吊顶及楼地面的防水层和保护层。 门框和楼地面的预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。 各种立孔洞等应先用细石混凝土灌实堵严（细小缝隙可用水泥砂浆灌堵）。 在四周墙身弹好 +50 ㎑的水平墨线。 各开间中心线（十字线）及花样品种分隔线。 选料：同一房间，开间应按配花、品种挑选取尺寸基本一致，色泽均匀，纹理通顺（指大理石和花岗石）进行预编安排编号，分类存放；待铺贴时按号取用，必要时可铺贴大样图，再按图铺贴。 分块排列布置要求对称，厅、房与走道连通处，缝子应贯通； 走道、厅、房如用不同颜色花样时，分色线应设在门口的内侧，靠墙柱一侧的板块，离开墙柱一侧的宽度应一致。 2. 操作工艺 （ 1） 先将石板块背面刷干净，喷涂进口树脂背胶做防水处理，铺贴时保持湿润。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、 更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 （ 2） 根据水平线，中心线（十字线），按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧标准行（封路）后再进行拉线铺贴。 （ 3） 铺贴前应先将基层浇水湿润，再刷素水泥浆（水灰比为 左右）水泥浆应随刷随铺砂浆，并不得有风干现象。 （ 4） 铺干硬性水泥浆（一般配合比为 1： 3，以湿润松散，手握成团不泌水为准）找平层，虚铺厚度以 2530cm为宜，放上石板块时高出预定完成面约 34mm为宜，用铁抹子（灰匙）拍实抹平，然后进行石板块预铺，并应对准纵横缝。 用木锤着力敲击板中部，振实砂浆至铺设高度后，将石板掀起，检查砂浆表面与石板相吻合后（如有空虚处，应用砂浆填补）在砂浆表面先用喷壶适量洒水，再均匀撒一层水泥粉，把石板块对准铺贴。 铺贴时四角要同时着落，再用木锤着力敲击至平正。 （ 5） 铺贴顺序应从里向外逐行按线铺贴，缝隙宽度如设计没有要求时节，对于花岗石、大理石不应大于 1mm。 （ 6） 铺贴完成 24 小时后，经检查石板块表面无断裂，空鼓后，用稀 水泥（颜色与石板块调和）刷缝填饱满。