全国连锁自助公寓旅馆商业计划书(编辑修改稿)内容摘要：
我的意思是公司的发展是利润优先（做强），还是规模（市场份额）优先。 我一直都有一个想法，就是一个真正成功的企业，看的不是你从消费者（投资者）那里拿到了多少钱，而是你从消费者（投资者）那里拿到了他们的多少钱。 看起来挺深奥，但是却道出了商业的本质：从消费者那里拿到了多少钱，指的是你通过你的劳动从消费者那里换来了多少钱，扣除成本就成了利润。 而从消费者那里拿到了 他们 的 多少钱，指的是通过用他们的成本、物资 而不是自己的 来赚取更多的利润。 打个比方，从消费者（投资者）那里拿到了多少钱指的是最最普通的企业，用自己的资金，人力，物力来生产产品或者服务，然后出售给消费者。 而从消费者那里拿到了他们的 多少钱指的有银行、保险等企业。 他们没有自己的成本，他们的钱都是老百姓的，而他们能通过调动别人的钱来为自己产生利益。 要知道，一个企业再大、在强，都比不过群众的力量。 用别人的钱为自己赚钱，才是真正的商道。 说了这么多我对商道的看法，俗话说理论指导实际，只 有明确了方向，才能在最短的时间内达到预期的效果。 我的市场目标： 我本人现在在杭州，所以以杭州作为本项目的起始地。 在半年的时间内，争取做到杭州地区最大、影响力最大自助公寓品牌；同时向杭州周边及上海 、南京等地 渗透。 在 1— 2年时间内，在全国主要城市开设连锁品牌，并争取得到更大的投资； 在第 3年将我们的连锁品牌开到全国主要城市、旅游发达地区、及经济发达的县市，并成为中国连锁自助公寓的第一品牌。 这个目标看起来很疯狂，但是仔细分析起来，我觉得是完全可行的。 现在做自助公寓的公司不多，房源不成问题，。阅读剩余 0%
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