全面质量管理的典范－国际酒店的简介

全面质量管理的典范－国际酒店的简介内容摘要：

全面质量管理的典范－国际酒店的简介 全面质量管理的典范团发展概况里兹主要业务是在全世界开发与经营豪华饭店。 总部设在美国亚特兰大。 里兹兹被称为世界豪华饭店之父。 他于 1898 年 6 月与具有“厨师之王，王之厨师”美誉的 创了豪华饭店经营之先河，其豪华的设施、精致而正宗的法餐，以及优雅的上流社会服务方式，将整个欧洲带入到一个新的饭店发展时期。 随后于 1902 年在法国创立了里兹它负责里兹饭店特许经营权的销售业务，后被美国人购买。 与其他的国际性饭店管理公司相比，里兹是它管理的饭店却以最完美的服务、最奢华的设施、最精美的饮食与最高档的价格成了饭店之中的精品。 全面质量管理精髓里兹兹个品牌的创始人凯撒。 里兹先生，引入他的服务理念对美国豪华饭店的发展提供了一整套新的观念。 今天，“里兹”已经成为豪华和完美的代名词。 在新英汉词典中，它的中文注释是：极其时髦的。 非常豪华的。 里兹 1992 年，作为饭店业中的第一个也是惟一的一个获得了“梅尔考姆。 鲍尔特里奇国家质量奖”。 这项奖是在美国国会授权下，以美国前商业部长命名，由美国国家技术与标准学会设立的最有权威的企业质量奖。 全面质量管理最初是在生产领域产生并得以应用的，其基本含义包括以下五个方面：第一，强烈地关注顾客。 第二，坚持不断地改进。 第三，改进组织中每项工作的质量。 第四。 精确地度量。 全面质量管理的指导方针质量管理始于公司总裁、首席经营执行官与其他 13 位高级经理，无论总经理还是普通员工都要积极参与服务质量的改进。 高层管理者要确保每一个员工都投身于这一过程，要把服务质量放在饭店经营的第一位。 高层管理人员组成了公司的指导委员会和高级质量管理小组。 他们每周会晤一次，审核产品和服务的质量措施、宾客满意情况、市场增长率和发展、组织指示、利润和竞争情况等，要将其四分之一的时间用于与质量管理有关的事务，并制定两项策略来保证其市场上的质量领先者的地位，其第一项质量策略就是“新成员饭店质量保证项目”，高层管理者确保每一个新成员饭店的产品和服务都必须满足集团的顾客的期望。 这一项目始于一个叫“7 天倒计时”的活动，高层经理亲自教授新员工，所有的新员工都必须参加这项活动，公司总裁向员工们解释公司的宗旨与原则，并强调 100%满足顾客的需求。 100%满足顾客是里兹卡尔顿高层管理人员对质量的承诺。 具体来说，公司遵循下列五条指导方针。 1 对质量承担责任2 关注顾客的满意3 评估组织的文化4 授权给员工和小组5 衡量质量管理的成就全面质量管理的黄金标准1 信条 对里兹宾客得到真实的关怀和舒适是其最高的使命。 2 格言 “我们是为女士和绅士提供服务的女士和绅士”。 这一座右铭表达了两种含义：一是员工与顾客是平等的，不是主人和仆人，或上帝与凡人的关系，而是主人与客人的关系。 二是饭店提供的是人对人的服务，不是机器对人的服务，强调服务的个性化与人情味。 3 里兹们是：（1） 热情和真诚地问候宾客，如果可能的话，做到使用宾客的名字问候（2） 对客人的需求作出预期和积极满足宾客的需要。 （3） 亲切地送别，热情地说再见，如果可能的话，做到使用宾客的名字向宾客道别。 4 基本准则具有里兹特色的服务战略造价值全面质量管理使里兹时它在营销方面也不甘落后，采取一些有效的营销战略，使其经营管理更加面向顾客，它强调顾客的特殊活动，并通过其富有创造性的营销活动为顾客创造价值。 里兹那枚由凯撒。 里兹先生亲手设计的徽章走向了世界，由象征着财源的狮子头与英国皇家标记皇冠组合而成的图案代表着里兹。