人力资源管理：北大纵横——北京zz房地产公司员工职业发展管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
第十一条 员工技能通过聘任职称衡量。 聘任职称参考外部职称与员工绩效表现，对绩效表现好的员工列为破格聘任的对象，对绩效表现不佳的员工列为降级聘任的对象。 第十二条 各类人员均须按照年度考核结果进行级别晋升或降级。 （一） 晋升条件（满足以下条件之一即可）：1． 连续两年内考核结果为一“优”一“良”或以上；2． 连续三年年度考核结果为“良”。 注：每晋升一次便重新开始计算。 （二） 降职条件（满足下列条件之一即可）：1． 年度考核结果为“不合格”；2． 连续两年年度考核结果为“基本合格”。 第十三条 建立职业发展档案。 职业发展档案包括职业发展规划表，能力开发需求表（表格见附件）以及考核结果记录，其作用分列如下：（一） 每次培训情况记录在《能力开发需求表》中。 （二） 晋升、晋级记录在《职业发展规划表》中。 第十四条 考核结果记录存档，以作为对职业发展制度调整的依据。 人力资源部负责组织员工级别升降，并由各部门协助开展。 人力资源部年底将考核结果汇集整理，列出满足晋升条件的员工，报经理办公会讨论通过后，确定员工职级，并将结果通知到本人。 第十五条 除管理职系外，其它职系的晋升、降级工作从每年三月份开始执行，管理职系的晋升、降级时间以公司发文时间为准。 附件1：员工能力开发需求表填表日期： 年 月 日 填表者：姓名部门岗位名称所承担的工作自我评价上级评价上级评价的事实依据完全胜任胜任不能胜任完全胜任胜任不能胜任工作内容1工作内容2工作内容3工作内容4我对工作的希望和想法目前实施的结果如何1．2．3．4．1．2．3．4．达到目标所需的知识和技能1．2．3．4．需要掌握但目前尚欠缺的知识和技能所需培训的课程名称1．2．3．4．1．2．3．4．通过培训已掌握的知识和技能已培训的课程名。阅读剩余 0%
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