中石化建设公司企业标准项目施工技术管理办法(编辑修改稿)

中石化建设公司企业标准项目施工技术管理办法(编辑修改稿)内容摘要：

计过程中审图时审查出的设计问题进行阐述、确定，对会审确定的有关事宜形成会审记录，并传递给设计单位或设计代表后给予解决。 1）专业会审包括施工图、标准图、复用图及设计技术文件中的完整性、设计的合理性、正 工程项目管理标准 5 确性和施工的可行性。 专业会审时应注意专业内部相关图纸的吻合情况和各衔接碰头处的一致性。 专业会审由工程管理部项目施工员整理会审记录，并同设计单位联系，确定有关综合会审事宜。 2）综合会审由项目部总工程师主持，在各专业图纸会审完毕后及时组织，工 程管理部负责人应将综合会审结果整理成文印发有关单位 ,并作为交工技术资料归档。 3）施工图会审中确定的修改意见，应由设计单位修改图纸或由设计代表签发设计联络单。 （ 4）施工图会审结束，应由项目施工员依据审图记录，对确认可用于施工的图纸或项目施工细化设计图，加盖“施工图”专用章后由资料员正式下发。 未盖“施工图”章的施工图或项目施工细化设计图一律不得用于工程施工。 、规范管理 （ 1）项目工程施工标准、规范，由公司技术管理部门依据项目工程《施工组织设计 /质量计划》，负责刻制光盘后下发给项目总工程师 ，由项目总工程师依据《设计文件及标准、规范管理程序》（ ）和《工程项目标准规范光盘管理规定》（ ）实施管理。 （ 2）项目工程应执行的规范、标准应由设计单位在设计图样或设计技术文件中注明，设计未规定者，应依据中国石化总公司《石油化工工程施工及验收统一标准》（ SH350896）或工程承包合同的规定，并参照公司技术管理部门编制的《工程建设标准规范目录有效版本》选定。 项目部总工程师应主持制定本项目工程应执行的规范标准目录，并在项目工程《施工组织设计 /质量 计划》中的相应章节中明确，以统一项目工程的施工标准和规范。 /质量计划 （ 1）项目《施工组织设计 /质量计划》的编制、审批和实施，均应执行《作业指导书管理程序》（ ）和《施工组织设计 /质量计划内容规定》（ ）。 1）单项工程《施工组织设计 /质量计划》，由公司技术管理部门负责组织编制、审核，由公司总工程师批准后，报建设单位备案或批准。 2）单位工程《施工组织设计 /质量计划》的编制，由工程管理部负责，编制后的《施工组织设计 /质量计划 》由项目总工程师审核、项目经理批准后，报建设单位备案或批准。 3）所有项目《施工组织设计 /质量计划》的编制、审批及评审，必须按《产品实现过程策划程序》（ ）的要求执行。 （ 2）建设单位或监理、总包单位所需的施工组织设计由项目工程管理部依据合同规定统一报送，并在公司内部审批页后增设外部审批页。 项目工程管理部应将建设单位或监理、总包单位的批复意见原件归档备查。 必要时，应依据其批复意见进行修改，并重新按原审批程序履行审批手续。 工程项目管理标准 6 （ 3）项目《施工组织设计 /质量计划》经印刷且装订成册后， 按规定进行发放和上报，所有项目《施工组织设计 /质量计划》必须上报公司技术管理部门 1份印刷版和 1份电子版进行归档。 （ 1）项目《施工组织设计 /质量计划》的相应章节中，应明确所有施工方案和施工工艺卡的编制计划，以满足项目工程中各单位工程和专业工程施工的需求，施工方案和施工工艺卡的编制要落实责任人和完成日期。 （ 2）依据项目《施工组织设计 /质量计划》中的施工方案和施工工艺卡的编制计划，公司技术管理部门负责编制由公司技术管理部门编制的施工方案和施工工艺卡，并按规定的程序进行审批。 （ 3）依据项目《施工组织设计 /质量计划》中的施工方案和施工工艺卡的编制计划，项目部负责编制由项目部编制的施工方案和施工工艺卡，并按规定的程序进行审批。 （ 4）施工方案和施工工艺卡的编制、审核、批准，应按《作业指导书管理程序》（ ）和《施工方案编制内容规定》（ ）组织实施和贯彻执行。 （ 5）施工方案和施工工艺卡，必须在工程开工前编制、审批完，并。