x达房地产集团研发技术中心主任(编辑修改稿)内容摘要：
评审施工过程中的重大更改方案 9. 审核项目进度的执行情况，必要时主持拟订调整方案 10. 指导、审核下属公司拟订的现场管理规范、设计和施工变更管理办 法 11. 主持项目验收及后评估 组织管理 1. 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，确定对相应岗位的工作要求和业绩考核标准（集团统一调整） 2. 组织拟订本部门年度费用预算，报批。 经审批后监督执行，负责预算内的费用审批 3. 参与并审批对部门经理以下人员的招聘、任免、晋升和调配 4. 对部门经理的招聘、任免、晋升和调配有建议权 5. 负责对本部门部门经理级别人员的绩效考评管理，提出奖惩建议。 以及对部门经理级别以下人员绩效考评的申诉管理 6. 负责部门日常工作管理，监督检查下属人员遵章。阅读剩余 0%
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