20xx年保险开门红营业区责任状(编辑修改稿)内容摘要：
； • 2020年挑战目标： • 晋级 AAA类机构，期缴 1000万，人力发展： 258人； • 2020开门红元月期缴目标： 200万 7 XX营销服务部责任状 • 2020年是 XX中心支公司跨入新的发展阶段、实现业务超常规、跨越式发展的一年。 XX中支要在总、分公司“推动和实现价值持续增长”经营战略指引下，紧紧围绕“和谐、稳健、发展”核心理念，以分公司“四级机构标准化达标建设”为抓手，以“准主任特训营”和“精英团”建设为手段，大力推动团队建设，以实现四级机构的跨越式发展。 • A类机构： XX营销服务部 • 2020年保底目标： • 晋级 AA类机构，期缴 700万， 人力发展： 138 人； • 2020年挑战目标：期缴 900万， 人力发展： 150人； • 2020开门红元月期缴目标： 180万 8 XX营销服务部责任状 • 2020年是 XX中心支公司跨入新的发展阶段、实现业务超常规、跨越式发展的一年。 XX中支要在总、分公司“推动和实现价值持续增长”经营战略指引下，紧紧围绕“和谐、稳健、发展”核心理念，以分公司“四级机构标准化达标建设”为抓手，以“准主任特训营”和“精英团”建设为手段，大力推动团队建设，以实现四级机构的跨越式发展。 • B类机构： XX营销服务部 • 2020年保底目标： • 晋级 A类机构，期缴 650万，人力发展： 165 人； • 2020年挑战目标： • 晋级 AA类机构，期缴 800万，人力发展： 180人； • 2020开门红元月期缴目标： 160万 9 XX支公司责任状 • 2020年是 XX中心支公司跨入新。阅读剩余 0%
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