20xx年保险公司开门红初步设想业务发展节奏(编辑修改稿)内容摘要：
致：开门红若不红，一年就不红，开门红首季乱，则全年乱。 2020年必须做到：经营节奏不乱，运作模式不乱，开门红蓄势一定强，个人收入一定好。 10 第二部分 2020年“开门红” 业务发展节奏 11 一季度目标 800万，挑战 880万。 其中 3年交必达 450万，挑战 480万； 59年交必达350万，挑战 400万。 一阶段：完成 50%。 —，目标 400万； 二阶段：完成 40%。 —，目标 320万； 三阶段：完成 10%。 —，目标 80万，并挑战 180万，达成 880万总目标。 12 开门红，奖励多，优惠多，拜访工具多，公司支援多。 例如：战区挑战奖、团队奖、个人奖，层出不穷，惊喜不断。 13 运作模式统一，必须做到： 项目领导组统一； 产品销售统一； 拜访活动统一； 企划方案统一； 后援支持统一； 奖励措施统一； 真正做到：公司上下，步调统一。 14 直面开门红 产品是“灵魂” 节奏是“经络” 载体是“骨架” 氛围是“血肉” 成功。阅读剩余 0%
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