20xx年保险公司市场调研报告参考(编辑修改稿)内容摘要:
洲兄弟公司的竞赛 •1999年首次参赛即获第二, 2020年 —2020年为第一 XX 之 星 XX XX XX 短期竞赛 长期竞赛 注: •XX:年度杰出业务同仁表扬大会 •MDC: XXXX百万俱乐部 秉承“投资于人”的经营理念, XX对每年三次固定的长短期竞赛投入巨大,业绩主要靠竞赛月带动 22 年度杰出业务同仁表扬大会( XX)蜚声业内 XXXX每年不惜耗资数百万举办“ XXXX人寿年度杰出业务同仁表扬大会”,简称 XX大会,犒劳业务同仁一年来的辛劳。 XX大会是属于业务精英们的舞台,每一位获奖者如巨星般的被烘托起来,介绍个人事迹,拍摄个人专访, MTV,邀请知名演员担任主持人和表演。 而 XXXX从总经理开始的高级主管更会在这一刻粉墨登场,尽情娱乐业务精英。 因为, XXXX认为,业务同仁努力工作了一年,就是要被鼓励、被嘉奖、被尊重、 XX大会后,所有获奖同仁还有机会参加公司安排的豪华海外旅游。 23 责任额: 100000000 竞赛期: 2020年 10月 14日 ――2020 年 12月 9日 承保日: 2020年 12月 23日 个人责任额: 12020 奖品明细(所得税自理): 奖券 奖品 数量 蓝券 新款电动自行车 30 先进 GPRS手机 20 日本 JVC台式音响套装 20 时尚数码照相机 15 新款 PXX狮子名牌手表 300 红券 43寸背投电视机 5 红色德国大从 POLO轿车 1 例: 2020年底世界杯竞赛方案简介 注:蓝券、红券根据竞赛期间不同时段内的业绩达成累积奖励 竞赛激励的 成本投入大 竞赛的策划和组织工作赢得业内的高度评价 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 24 182。 培训体系 182。 激励机制 182。 品牌宣传 第二部分 XX的经营特色 25 广告宣传 品牌公关 •―花最小的钱 ,达到最好的效果。 ” 是 XXXX的广告策略。 2020年,曾取代 XXXX拿下各居民小区的路牌广告,在 XX业务员队伍中引发颇多争议。 开支不大却深得其效。 •今年遍布 XX全市的 900多个路标 ,则是该公司广告策划的又一杰作。 •另外, XXXX一直邀请其他同业来其公司参观访问,姿态颇为开放。 以期在同业中树立良好的品牌与口碑,这也与多数保险公司不同。 •1999年 ,台湾 XX承诺 “ 认领所有震灾孤儿直到成年 ” 成为当前轰动全台湾的新闻事件,台湾 XX由此迅速提升其在台湾的知名度与品牌美誉度; •XXXX在中国大陆同样成立有专门的品牌公关部,通过捐款、义卖、咨询等活动与 XX市政府等建立了良好的关系。 最近,其总部特别搬迁到与 XX保监办同一办公楼,目的之一便是加强与 XX当地监管部门的沟通与交流 在 XXXX总经理张全福的眼中 ,一家新公司要想快速成功 ,除了在发展初期必须建立一定经济规模外 ,打响品牌是另一个关键 …… 26 第三部分 XX的可持续发展分析 182。 四大关键因素决定成功 182。 可持续性发展分析 27 •作为一个成立不久的寿险公司, XX现阶段的战略意图十分明确,即争取一切可能抢夺市场空间,尽快做大做强。 通过对 XX的调研,我们认为推动其营销增长最关键性的因素是: 战略导向 经营策略 •围绕着作大作强的公司战略, XX制定了一系列支持业务发展的经营策略,包括有, 一是大力拓展郊县市场;二是市区采取同业“挖角”政策(相应的财务支援)和大力增员;三是清退低产能人员。 •台湾 XX的成功正是从郊县网点的扩张起家,“因为那里的竞争相对没有那么激烈”。 XXXX同样承袭了这种与众不同的经营策略,在XX郊县已经设立十三家营管处,是当前 XX郊县人力最多的公司。 •在增员方面,规定 各级代理人每甄选一位合格者,且一年内任职业务员期间,以新人每月 FYC的 10%发放增员奖金。 同时,同业挖角过来予以破格晋升。 •XX大力增员的同时,于今年五、九月份也对队伍进行了低产能人员的清理,强调提升队伍整体的战斗力。 • 制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究 28 品牌效应 产品拉动 •XXXX人寿在产品开发上确立了主险做到保障范围相对集中,保费价格相对低廉;附约做到适应市场各类需求, “ 保障 ” 具有鲜明特色,“ 品种 ” 丰富多样,价格低,与主险搭配组合灵活方便的策略; •在经营方针上,主打与健康险接近的或相关的险种,并以此为核心,逐步开发配套险种,形成系列,以此带动业务滚雪球地发展。 •事实证明,这一方针在实践中获得了成功,如 XX推出的 《 住院医护补贴终身保险附加合同 》 PHI,是深具竞争力的产品,不少客户为了能投保 《 住院医护补贴终身保险附加合同 》 PHI,必然会先投保一个主约,以此全面带动 XX其它营销传统保障主险的销售。 •XXXX总经理张全福在接受媒体采访时曾说: “ XXXX在是 XX发展了三年多,如果有一点成绩,可能的原因是因为我们捉到 XX群众的心理,藉由软、硬件的整体配套措施,创造属于自己的品牌特色,让消费者能够认同,并透过他们的影响力来开拓业务,而所有策略其实就只有一个观念: MakXX A difference,与众不同。 创造一点点和别人不一样的地方,让消费者对你印象深刻,对你的品牌忠诚,并且愿意成为你的活广告。 ”。20xx年保险公司市场调研报告参考(编辑修改稿)
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致:开门红若不红,一年就不红,开门红首季乱,则全年乱。 2020年必须做到:经营节奏不乱,运作模式不乱,开门红蓄势一定强,个人收入一定好。 10 第二部分 2020年“开门红” 业务发展节奏 11 一季度目标 800万,挑战 880万。 其中 3年交必达 450万,挑战 480万; 59年交必达350万,挑战 400万。 一阶段:完成 50%。 —,目标 400万; 二阶段:完成 40%。 —
:一季度累积期交保费达 5万元 • 奖励办法: • “ XX10年 500强纪念章” —— 身份像征 • 排名前 300名的业务员获得参加省公司高端培训资格。 • 排名前 100名的业务员获得参加 2020年“ ETOP峰会”资格。 9 支持举措 • 外部宣传 • 内部炒作 10 外部宣传 • 宣传重点:世界 500强、 XX新品上市 • 宣传媒介: 2. 各地市主流广播、电视、报刊等媒体 5.
8 背 景 分 析 1 2 3 4 产 品 介 绍 推广行事例 推 广举 措 5 推 动 方 案 9 时间 阶段 目标 2020年 12月 20日 2020年 12月 31日 启动培训阶段 完成产品全员培训通关 ,意愿启动。 销售支持工具制作下发 2020年 1月 4日 2020年 1月 20日 首卖阶段 完成开门红总目标的 40% 2020年 1月 29日 2020年2月 5日
保险的。 增员对象:好的,那恭喜你啊。 代理人:那好,我周三中午 12: 00在 ****餐厅等你。 增员对象:好的。 代理人:那我们周三中午见,再见。 9 缘故话术二:迂回法(较熟悉的客户) 代理人:张姐 ,早上好。 增员对象:你好。 代理人:您好。 我是幸福人寿的 **, 请问您现在说话方便吗。 增员对象:有什么事吗。 代理人:张姐 ,
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