20xx年人寿保险发展规划开门红工作提示(编辑修改稿)内容摘要：
用； 以精英计划为抓手，提升整体培训质量和管理力度； （ 1）加强二早的系统运作，带动衔接培训和活动量管理； （ 2）通过对新晋精英 AS的培训管理，带动团队主管培训； （ 3）扩大精英家长会范围和内容，通过各种渠道宣导精英文化，改造团队； （ 4）通过需求导向的销售模式培训，带动团队销售模式的转型。 具体举措 10 机构 总保费 精英保费 占比 2020年预计精英保费 XX % 600 XX % 270 XX % 290 XX % 180 XX % 240 XX % 300 合计 % 1880 一、提升精英学员的保费贡献度 通过严格规范运作， 加强追踪班、腾飞班的管理，提高晋升率、 XX之星金牌会员率、留存率 ，保证精英品质； 明年预计在 8家机构开设精英计划（新增 XX、盘锦），预计全年保费贡献合计2400万 ； 单位：万元 预期效果 11 机构（市区本部） 110月总保费 110月月均保费 2020年底预估保费平台 XX 776 90 盘锦 453 55 XX 100 20 XX 444 55 XX 235 30 XX 267 35 本部 769 90 XX 360 45 二、帮助机构本部提升保费平台 加大对机构本部的督导、帮扶力度，通过精英计划形成系统的新人养成模式，同时完善需求导向销售模式、主管。阅读剩余 0%
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