洪湖春天商业裙楼整合推广策划提案地产策划(编辑修改稿)

洪湖春天商业裙楼整合推广策划提案地产策划(编辑修改稿)内容摘要：

11 经营压力 商业区域的发展迅速 ， 商家经营各自讲求特色。 商业租赁市场活跃 ， 但小柜台经营方式多 ， 使之商业整体氛围差。 产品竞争大 ， 商品的利润越来越小 ， 使得商家的利润越来越小。 商业的品牌经营力度大 ， 一些新兴的商业 ， 如果不借品牌商的势头入市 ， 则很难短时间在市场上取得深入 ， 对商业的持续经营风险大。 发展商的风险大 ， 主要是受经营的压力 ， 回购风险大。 销售和经营构成矛盾 ， 销售时是小面积 ， 小柜台经营 ， 而经营时趋向于整 体的经营模式。 开发商所考虑到的问题越来越多 ， 同时所提供的服务也越来越多。 发展商为了刺激销售 ， 大都提供反租计划 ， 虽说是羊毛出在羊身上 ， 但发 展商的压力加大了。 2020/6/18 Copywriter:Cool Joe 12 我们的结论： 项目的商业销售压力和经营压力 ， 首先要考虑经营压力。 用经营特色来解决销售压力。 洪湖春天 商业裙楼现在面临已销售的小面积商铺 ， 如何统一整 体经营。 2020/6/18 Copywriter:Cool Joe 13 三、 我们对田贝四路周边商业认识及分析 以上对深圳商业市场的认识与分析 ， 是市场整体的把度。 但是 ， 田贝四路周边商业市场虽然 是深圳市场的一个组成部分 ， 它存在共性的问题 ， 却也有个性的问题。 在对项目进行诊断的时候 ， 必须把 田贝四路商业市场标本化 ，进行课题调查。 田贝四路基本情况 情况介绍 田贝四路街是一条老街 ， 城市规划和市政建设相对沉旧。 但我们可以看到的是 ， 区域是一个深圳最早的装饰材料集散地 ， 堪称 “ 深圳装饰材料第一街 ” ， 同时又是一个生活区 ， 固定居住人口和人流量相对较大。 周边屋村原居民和暂住人口较多。 2020/6/18 Copywriter:Cool Joe 14 调查分析结果： 田贝四路沿街小商铺比较多 ， “ 小规模 、 集散经营 ” 现象严重。 沿街密集 的档铺和小店 ， 几步一个店 ， 几米 一个铺 ， 数不胜数。 ２ 、 沿街店铺经营品种多为灯饰 、 家私 、 装饰材料 、 陶瓷等。 ３ 、 田贝四路经营品种缺少品牌专场 ， 周边居民要买此类物品 ， 都须跑好几 个店铺。 家居装饰用品 ， 缺少专业化 、 规模化 、 高档次的统一经营 ， 缺少质量保 证。 2020/6/18 Copywriter:Cool Joe 15 商业裙楼的经营客户 投资收租 罗湖区 ， 尤其田贝四路区域或其他区域的地产投资客投资地产收租 ， 不自己经营。 以原居民居多。 自购经营 罗湖区 ， 尤其田贝 、 水贝片区的生意主 ， 自己购买铺位进行经营。 大规模 、 专业化的商场统一经营对小规模的散铺式经营是一个巨大的冲击。 因此 ，该区域的小店经营主会转变经营方式 ， 加入到大商场中来。 租赁经营 罗湖区 、 尤其田贝区域的生意主 ， 由于经济能力或其他原因不能购买商业面积 ， 但还是会租赁一定的商业面积来进行商业活动。 四、 未来目标市场分析 2020/6/18 Copywriter:Cool Joe 16 周边区域的未来消费群体： 专业市场吸引的目标消费群 田贝 、 水贝区域里的工薪阶层 田贝区域附近的原居民及暂住居民 田贝四路其他片区商业分流客户群 2020/6/18 Copywriter:Cool Joe 17 五、我们对项目定位的思路 结合以上的分析结论和我们对市场的深入 、 详细 、 科学的市场调查 ， 我们对项目的定位为： 田贝四路专业化的 、 规模化的 、 有影响力的地面装 饰材料市场 ——品牌专卖城。 2020/6/18 Copywriter:Cool Joe 18 洪湖春天商业裙楼命名一 博兰迪 地面装饰材料。