某自动化系统工程公司信息管理部年终述职报告(编辑修改稿)

某自动化系统工程公司信息管理部年终述职报告(编辑修改稿)内容摘要：

个业务口有大量的业务需求希望整合到公司的业务系统中，没有专门的人员去跟踪规划落实实施，例如工程项目管理，报表系统，产成品跟踪档案系统 15 内部资料 注意保密 业务平台建设的成绩 强化管理－规范 完善了 ERP的维护管理，通过严格的规章制度来保证部门内部工作的规范性。 实现了网上 ERP技术支持系统 建立了 ERP系统新业务流程启用评审制度 日常维护－确保系统正常运行 日常技术支持、操作指导、 BUG修改等 对 ERP系统进行了硬件升级，基本满足了业务部门的需要 功能扩充－符合和利时的流程 业务流程改进－在软件中完善了采购部与财务部的采购付款流程 在 ERP系统中实现在项目关闭时控制帐务制单和库存的出入库 在 ERP系统中实现物资分类与定向领用控制功能 新系统开发－覆盖和利时的关键业务过程 开发完成工程项目管理系统，正在试运行 16 内部资料 注意保密 ERP使用情况 公司使用的 ERP模块清单：系统管理、人力资源管理、库存管理、存货核算、采购管理、帐务管理、固定资产管理、采购核算、应付帐管理、出纳管理、考勤管理、生产管理， 共计 12个模块，覆盖了财务、采购、库存、生产、人力等业务过程。 公司 ERP岗位清单：计划财务部部长、财务主管、银行出纳、现金出纳、会计主管、预算与考核主管、审计、销售会计、固定资产会计、成本会计、材料会计、核算助理 核算助理 费用助理、文件管理员。 人事主管、临时工作人员。 系统管理员、质量部部长、质量助理、。 采购供应部经理、采购工程师、合同预算审核员、计划核算员、生产管理部经理、财购主管、计划主管、生产外协员、生产主管、生产计划员、采购工程师、库房主管、库管员、帐务主管、固定资产管理员、帐务员、采购核算员。 共计 37个。 ERP的操作人员清单： 共计 40人 部门 计划财务部 采购供应部 生产管理部 质量部 人力资源部 部门总人数 16 7 26 3 使用人数 15 7 15 1 2 17 内部资料 注意保密 ERP技术支持统计 ERP技术支持单：从 4月份开始 共计 220张 05101520253035软件安装软件BUG业务咨询业务流程更改修改数据初始化功能扩展ERP岗位申请ERP岗位变更 其他支持柱形图 2申请人操作错误18%使用人员机器原因27%软件程序错误8%申请人业务流程不熟悉30%管理问题5%新需求12%18 内部资料 注意保密 业务平台建设的不足 ERP系统提供的查询信息不能满足公司各层管理的需求 ERP培训需要加强 应该建立 ERP持证上岗制度，规范 ERP操作 项目管理系统的实施进度与推进力度需要加强。 19 内部资料 注意保密 内部满意度有待提高 沟通技巧、服务意识 其他不足 20 内部资料 注意保密 综述 建立了基础的信息化平台 让大家意识到了信息化的作用以及意义，改变了员工传统的工作方式 为基础管理改革提供了强有力的支持 21 内部资料 注意保密 目录 1. 不足与成绩 2. 市场及竞争对手分析（技术能力及差距分析） 3. KPI总结 4. 核心竞争力提升策略与措施 5. 组织学习与成长 6. KPI承诺 7. 意见反馈 22 内部资。