某自动化系统工程公司人力资源部年终述职报告(编辑修改稿)

某自动化系统工程公司人力资源部年终述职报告(编辑修改稿)内容摘要：

—— 部门建设 12 内部资料 注意保密 员工培训迈出了有效的一步 加强了新员工培训，使 90%以上新员工能在转正前接受公司历程、企业文化、规章制度、质量体系、信息系统使用的培训 职责和部门工作流程由部门经理完成 组织开发了内部培训课件： 完成 6个新课件， 4个正在开发中 建立了培训管理数据库 针对公司管理要求，尝试了干部上岗取证工作（质量： 1人尚未取证） 不足与成绩：成绩 3—— 培训 13 内部资料 注意保密 目录 1. 不足与成绩 2. 市场分析及竞争对手分析（能力及差距分析） 3. KPI总结 4. 核心竞争力提升策略与措施 5. 组织学习与成长 6. KPI承诺 7. 意见反馈 14 内部资料 注意保密 主要竞争对手比较 人力资源状况 月均人数 570 和利时 中控总人数 530600 其他公司 员工流失率 % 员工流动率 33%（未含无业务调整） 新员工人数 远高于新华公司 微软保持在 20~24% 113人 浙大中控 110人左右 小 DCS人均工程量 02年人均 14个 01年中控人均 10个，工作日 278天（ 240） 人员学历构成 中控博、硕士多 人工成本 人均 6万元 /月 15 内部资料 注意保密 主要竞争对手比较 — 新员工培训 公司更及时、课时少，人力投入大、费用少。 差别分析 和利时在内容上要充实公共技术的培训；应多组织公司领导、老员工参与。 和利时 新员工培训课时 新员工培训内容 浙大中控 公司制度、公司产品、质量体系、 ERP系统、 工业自动化发展趋势 、角色转换 、 新老员工座谈 全年集中 1次，共 4天、110人（ 8月），总计3520课时 公共部分：公司制度、企业文化、质量体系、办公信息系统使用 各部门：岗位职责、产品与技术、工作流程等 公共培训每月 1次，计 113人，总计 1808课时 16 内部资料 注意保密 业界发展趋势分析 社保体系的加强，使人工成本要增高（ 10%以上，还需详细测算） 业界管理人员占公司人员总数的比例一般不超过 8~15%。 公司现为 %。 远高于业界水平。 17 内部资料 注意保密 业界发展趋势分析：薪资与福利 薪资水平 2002年开始社会普遍出现薪资负增长，公司2002年比 2001年增长 % 薪资。