某催化剂有限公司主要竞争对手分析报告(编辑修改稿)内容摘要:
品 40% 二氧化硅与硅烷 23% 高性能聚合物: 19% 特种丙烯酸酯36% 甲基丙烯酸酯22% 有机玻璃 23% 营养保健 化学建材 精细与工业化学品 特种聚合物 涂料与高级填料 功能材料 数据来源:公司年报,文献研究, y分析 德固赛催化剂与引发剂业务单元简介 历史沿革 2001年 2002年 2002年 2001年 250 255 20 22 销售收入 息税前利润 单位:百万欧元 德固赛催化剂的前身创立于1950年 1965年开始生产贵金属催化剂 德固赛公司的 “ 催化剂和引发剂 ” 业务部门 主要生产 聚合物、生命科学、精细化工及中间体市场 所需各种催化剂和引发剂 汽车催化剂仅占有微乎其微的份额 德固赛的催化剂目前在 世界各洲 共有 1 4 个生产基地 数据来源:公司年报,文献研究, y分析 德固赛催化剂的核心能力总结 德固赛德前身德意志金银分解研究所成立已经有 150年的历史,作为世界四大贵金属研究所之一,在贵金属行业有着强大的实力与充分的积累 作为世界著名汽车产地德国本土的催化剂厂商,德固赛有着其他厂商无法比拟的客户关系优势 与众多客户的一体化开发帮助建立了长期稳定的客户关系 德固赛的贵金属二次回收利用技术保证其获得较低成本的原材料 此外每年大量的研发投入保证了德固赛可以迅速推出满足客户不同需求的各种产品 德固赛催化剂已经经历了几十年的实践检验,在业内有着良好的品牌形象。 而德固赛公司作为世界最大的专业化工公司,加上其在股市的连年良好表现,也塑造了良好的公司品牌形象 技术与研发 品牌效应 贵金属领域的积累 客户关系 数据来源:文献研究, y分析 德固赛的未来动向 资本重组 业务重组 自由股权:% 股权:% 自由股权:% 股权:% RAG集团股权:% 目前 预计 2020年底 RAG集团将成为德固赛第一大股东 1. 剥离非核心业务 • 德固赛银行首先从集团中剥离出售 • 逐步剥离所有非核心业务 2. 通过购入 Laporte, Proligo和 Genset Oligos 公司进一步扩充核心业务 3. 未来战略重点是集中力量发展周期短,附加值高的特种化学品 4. 每年固定的占销售收入 3%左右的研发费用中的 90%拨给各业务部门用于发展核心技术工艺,其余 10%投向新业务和新市场的研发 数据来源:公司年报,文献研究, y分析 安格公司是一家集中在表面化学和材料科学领域的专业公司 •汽车尾气的催化剂 •用于清洁天然气的吸附剂 •干燥剂 •工艺催化剂 •净化剂 • …… 服务众多的市场,拥有不同的客户、多样化的产品是安格公司的特色。 主要产品 •安格的业务是对基础材料 — 主要是矿物进行加工 — 从而改变它们的结构和表面特性 •通过机械和化学处理改变它们的大小、形状、孔隙率和化学特性,从而使其具有重要的商业价值 •这些加工后的材料与专用的基于金属,通过表面化学方法制成的化学配方配合,从而扩展其性能和功能 集团简介 数据来源:公司年报,文献研究, y分析 安格集团近几年销售额及利润情况 4488安格销售额 (单位:百万美元) 安格利润 (单位:百万美元) 2000年 2001年 2002年 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 1998年 1999年 2000年销售收入增加幅度较大但利润却降低较多,主要是受原材料成本的影响 而 2000年后销售收入的下滑则是全球特别是美国经济不景气的结果 数据来源:公司年报,文献研究, y分析 安格公司是材料加工、外观和性能、环保及工艺产品等领域全球领先的技术供应商 外观与性能 工艺 净化技术 湿度控制 环 保 • Engelhard的净化技术是要创造一个更好的,更安全和更健康的居住环境 • 半个多世纪以来, Engelhard致力于帮助企业和机构满足和超过最严格的环境标准和政府标准,在这方面居于领先的地位 • 安格生产各种干燥剂,在满足和超过严格的防潮控制标准,居于领先地位 • Engelhard的干燥剂是化学上惰性的,无气味和无腐蚀性的物料,有助于保持干燥的密封状态 • 安格可以帮助客户改善其产品的外观和性能 • 来自各个行业的客户利用安格的技术来延长其产品寿命、改进工艺、赋色、创造特效和优化产品性能 • 安格在开发用于保护大气的环保催化剂方面具有专长,这种专长使安格率先开发出了首种用于汽车的催化转化器 • 对汽油和柴油的废气催化剂进行,保持着领先地位 • 安格的环保催化剂还被用于减少公共汽车和卡车、摩托车、电厂、工厂和小型引擎的废气排放 • 安格的工艺催化剂可帮助客户从一桶原油中获取更多汽油,产出含硫量更少的燃料,加速化学反应,等等 数据来源:公司年报,文献研究, y分析 安格公司各事业部的产品系列 • ARM 200™脱砷吸附剂 • Aseptrol174。 抗微生物剂 • ATS™ ATC™ 脱铅和重金属吸附剂 • Molecular Gate174。 净化天然气技术 • PremAir174。 分解大气中的地平上的臭氧的催化剂 • Sorbead174。 吸附剂(也叫作 KCTrockenperlen174。 吸附剂) 净化技术 •Desiccite174。 和 DryGuard174。 干燥剂 •Microsorb 产品 •蒙脱土基产品 •NovaSil Plus174。 原料添加剂 湿度控制 •色素和分散剂 • Aurora174。 特效膜 •云母添加剂 •纸张颜料和补充剂 •贵金属粉、膏和墨 •特效色素 •特种硅镁土添加剂 •特种高岭土补充剂色素 •Surround174。 农作物保护剂 •热喷涂层 外观和性能 •器具催化剂 •汽车废气控制催化剂 •用于摩托车和其它两轮机动车的催化剂 •炭烤炉催化剂 •柴油废气控制 •控制工业引擎废气 •消除臭氧 •选择性催化还原 •小引擎催化剂 •VOC 催化剂和系统 环 保 数据来源:公司年报,文献研究, y分析 工 艺 •除氢催化剂 •液体催化裂化催化剂 •燃料电池催化剂和吸着剂 •氢化催化剂 •加氢处理催化剂 •烯烃聚合催化剂 •选择性氧化催化剂。某催化剂有限公司主要竞争对手分析报告(编辑修改稿)
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析 评 价 • 与竞争对手相比,刚涉足汽车行业的贵研催化没有任何口碑积累 • 贵研催化对于在品牌建立上进行投入的意愿不强烈 • 贵研催化目前在品牌建立上的投入很小,几乎没有专门的预算 • 贵研催化对于工业半成品的品牌沟通渠道和方法缺乏了解,而竞争对手已经通过排放会议、媒体新闻等多种手段进行品牌推广 • 贵研催化通过在销售过程中树立品牌形象方面有待进一步提高 品牌管理及投入的意识
含)以上 1000 分部经理 30人(含)以上 4人(含)以上 1800 部经理 60人(含)以上 5人(含)以上 2500 本资料来自 16 增设绩优组经理责任管理奖: 发放对象:对特别优秀的组经理,增设责任管理奖。 凡符合条件的组经理( 2020年 3月 1日后由分处经理及以上职级考核降级的组经理除外),均可享受。 发放办法:从 2020年 3月起,采取每月考核办法,团队达下列标准的
不会有优势,技术上与国际四大完全不是一个档次”-某封装厂总经理 资料来源:外部访谈, y分析 国内外厂商品牌在销售过程的影响力相差较大, x催化处于最低层次 了 解 熟 悉 试验 /试用 备选 购 买 目标客户群 = 100% 信息提供 强化信息 销售引导 促进交易 临门一脚 品牌在采购过程起作用 德尔福 威孚力达 x催化 非常大 几乎没有 第三层级: x催化 第二层级:威孚力达 第一层级
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丧失销售机会 —— 响应时机 —— 语言 —— 态度 如果顾客表示暂不购买怎么办。 大多数顾客是通过多次询问后才会确定购买的,一次的非礼待遇会使顾客永远放弃我们。 店面客户满意实战 19 本资料来自 商品提示 生动的电脑显示内容可以增强顾客的拥有欲望,侧面影响顾客的购买决定 —— DEMO、桌面、屏保 —— 不设屏保密码 店面客户满意实战 20 本资料来自 了解需求 明确客户需求同时确定客户类型