月度冲刺阶段培训及营销工作安排20页(编辑修改稿)内容摘要：
XX 20000 1 XX 10000 1 XX 16000 3 XX 10000 1 XX 15000 1 XX 10000 1 XX 12000 2 XX 10000 1 XX 10000 1 XX 10000 1 XX 10000 1 XX 10000 1 XX 10000 1 XX 10000 1 XX 10000 1 XX 10000 1 XX 10000 1 XX 10000 1 产品分析 10 本月开班情况 机构 本月代资 考人数 本月代资考已 通过人数 预计下期代 资考时间 预计下期代 资考人数 已开新人班 人数 同业班人 数 下期开班时间 XX 2 2 22日 15 6 6 24日开班 XX 5 3 22日 4 5 0 每周六开班 XX 0 0 28日 10 8 29日开班 XX 0 0 22日左右 2 2 3 每周五开班 XX 3 3 2125日 10 12 4 2 28日开班 XX 5 5 24日 6 9 0 月底还有一期 XX 0 0 21日 6 10 2 23日还有一期 XX 6 2 28日 29 8 24 XX 1 1 23日 5 0 14 25日开班 XX 1 1 22,28 10 13 1 1920日五峰开班 XX 1 0 24日 10 0 8 月底还有一期 XX 26 17 0 25 2 每周一开班 合计 50 34 107 90 72 11 工作要求 目前全省三活三 转 指 标 偏低， 请 各机 构 于 会 后做好人力 清 分， 帮 助梳理新人客 户 名 单 ， 8月 23日前 将 可 开单 、 转 正新人明 细 以及下 阶 段推动 新人活 动 的相 关举 措 发 至培 训 部新人 训练 室周 兰 主任和王茜老 师。 紧盯 培 训 KPI，全力以赴 达 到基准 值 ， 争 取 达 到目 标值。 继续 做好 养 老 观 念和 产 品 学习 ，以授 课 技能比武 为抓 手，推 动学习销售 热 潮。 及 时树 立 销 售典范，放大亮点，以点 带 面。 练 就保代 辅导 基本功，在分公司的 帮 助 辅导 下，加强自我 学习 ，全面提升保代考 试 通 过 率。 12 冲刺阶段营销工作安排 13 冲刺推动点： 新增有效： 为下半年整体的目标达成， 8月份的新增有效目标必须。阅读剩余 0%
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