月度九月营销工作部署安排18页(编辑修改稿)内容摘要：
第一阶段是 9月，在团队中进行产品培训的基础上，先在各机构以营业部为单位进行每周一次通关，全面掌握三个产品，之后选拔出本营业部的选手，进行内部比赛，从而选出机构的预备选手，参加分公司的比赛。 管理资源网 中国最大的保险资料下载网 分公司内部比赛分组 机构 PK比赛组织流程 • （ 1） 各机构及营业部选拔参加 PK比赛人员及预备人员 ，时间： 9月 1日 —— 9月 5日 ， 9月 5日下午下班前将参赛人员名单上报分公司督训室郭慧勤处； • （ 2） 各机构搜集日常客户提出的问题 ， 并结合总公司下发课件 ， 进行前期培训 ， 研讨应对话术及相应工具 ， 编写演讲提纲 ， 每个员工进行通关演讲 15分钟 ， 在机构内选拔比赛。 时间： 9月 5日 —— 9月 19日； • （ 3） 各机构选拔人员参加分公司 PK赛 ， 产生每个产品比赛的前三名 ， 作为分公司参加预备选手。 时间： 9月 20日—— 9月 23日； • （ 4） 预备选手强化培训 ， 分组进行模拟比赛。 时间： 9月23日 —— 10月 22日； 四、分段作战，各个击破 掌握时间节点，团队及时回馈 在产品培训时，要求各机构留存培训记录，及时反馈团队的意见，以便在下一步的培训中改进。阅读剩余 0%
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