房地产企业工程管理讲座课件工程培训(编辑修改稿)

房地产企业工程管理讲座课件工程培训(编辑修改稿)内容摘要：

公司平时不是很关心的，认为那是施工单位的事情，但是一旦出了问题，面对业主的维权，面对舆论的压力，下至普通工程师，上至公司老板，都很紧张，所以，防微杜渐，未雨绸缪，建立工程质量保证体系是非常有必要的。 • 工程质量管理体系的主要内容： ◆工程质量标准的定位分析；（重点） ◆重要分项分部工程施工质量标准的制定或确认； ◆承建单位和监理机构工程质量与安全体系的检查与监督 ；（重点） ◆工程实体质量与现场安全系统性偏差的控制； ◆重大工程质量与安全处理的应急措施。 本资料来自 11 房地产工程管理方法－工程风险管理体系 • 工程风险管理。 做任何工作都存在风险，工程管理同样存在风险，所以我们那要对工程风险进行识别、预警和采取应急措施。 • 工程风险管理体系的主要内容： ◆工程风险识别一览表； ◆工程风险可能出现的概率和损失估算； ◆工程风险管理重点 ； ◆工程风险防范对策； ◆ 工程风险管理责任划分。 本资料来自 12 房地产工程管理方法－现场管理标准化 • 有了严谨的计划管理体系，有了工程技术底盘，有了工程成本动态控制的套路，有了完善的工程质量监控系统，有了工程风险的防范措施，现场管理就会变得很轻松，现场管理就可以做 “ 麦当劳 ” ，做现场管理标准化，这样就可以降低我们对现场管理人员的要求，避免房地产工程管理对项目部的依赖。 现场管理标准化通过 6个流程来实现。 • 现场管理标准化的主要内容： ◆计划管理流程；（重点） ◆现场工程技术管理流程； ◆工程质量控制流程 ； ◆合同管理与现场签证管理流程； ◆甲供材料管理流程； ◆文件管理流程。 本资料来自 13 房地产工程管理－ 建筑产品人性化功能开发 • 建筑产品与其它工业产品，比如冰箱、彩电，都是为消费者生产的消费品，都是一种产品，从这个意义上讲，建筑产品与其它工业产品来说，没有什么区别。 • 建筑产品人性化的考虑或者精致程度，就远远不如工业产品。 • 著名的房地产公司，万科、中海等品牌公司，已经开始致力于建筑产品人性化功能研究， 2020年是万科的建筑无限生活空间年，就是深化建筑产品的细部推敲。 • 建筑设计市场目前的实际现状，要求房地产企业自己要研究建筑产品的人性化功能。 • 举例说明建筑产品人性化功能开发。 建筑篇。 园林篇。 本资料来自 14 房地产工程管理－ 建筑产品高新技术应用 • 盖房子，秦砖汉瓦几千年，行外人士总觉得我们这些盖房子的是 “ 老土 ” ，在目前高新技术发展迅猛的时期，我们有必要引进成熟的高新技术，提升产品的方便性和舒适度。 • 在建筑高新技术方面，是技术领先了，应用落后了，我们这些房地产专业人士没有真正起到沟通高新技术与客户之间桥梁的作用。 • 那些能够给客户带来安全、生活便利方面的高新。