成都大卫营国际俱乐部年度整合营销传播提案报告营销策划(编辑修改稿)内容摘要：
MC 竞争对手 目前在功能、档次、规模上与大卫营形成直接竞争的对手是： 海兰云天 （原西延商城） 海龙王 （锦城苑综合楼） 海洋之星 （高速大厦） 成都阿佩克思广告有限公司 APEXIMC 主要竞争对手状况 以 海兰云天 为例 ： •优势：定位准确、价格低、项目丰富、服务专业细致、交通方便 •劣势：停车不方便（将在近期改善）、男女分开、无游泳池、缺乏高档消费、装修有明显缺陷 综述：更吸引家庭消费、对大卫营构成明显竞争。 成都阿佩克思广告有限公司 APEXIMC 基本策略思考 方 向 问题点 机会点 策 略 从市场环境 从竞争状况 市场竞争已日趋明显和激烈，大卫营自身在前期遗留的经营缺陷已经对目前经营造成影响 同行业产品规模、档次综合指标与大卫营有一定的差距，在服务内容、方式、质量上都有突破点 在激烈的市场竞争中，大卫营必须集中自己独特的产品资源，形成高质量的服务内容和方式，才能在整个市场中占领高份额的市场 从产品本身 以有水休闲为主题的项目不多，互动类休闲娱乐项目不够，竞争对手的产品及服务更专业和直接 规模、档次及项目设置有竞争力 坚持“有水休闲”项目为主 题设置产品，不断新增项目，形成差异化行销策略（项目、服务、价格、促销），始终保持市场领先状态 从消费者 消费者对前期的期望值过高，导致不满意程度增加和坏口碑的传播；市场中已有更多的选择 对满足自己健康休闲需求的消费方式愿意尝试；经比较后会坚持自己喜欢的品牌进行消费 坚持塑造健康、时尚、独特的公众形象 从传播 传播概念及策略未得到有效的坚持 竞争对手也基本无明确的传播概念和有差异化的传播策略 避免繁杂而平淡的信息传播给消费者带来一般的印象，形成独特的传播概念，并以差异化传播有针对性地传播给潜在消费者 成都阿佩克思广告有限公司 APEXIMC 产品策略 （项目） 一楼 二楼 三楼 四楼 游泳池、冰水池、冲浪浴、毛毛雨浴、脉冲浴、花样浴、透明式干蒸、湿蒸、餐厅、健身区、男女淋浴更衣区、总台及换鞋区 保健按摩、棋牌室、影院、睡眠区、网吧、蓝色海岸休闲演艺餐厅 豪华套房（商务套房） 茶吧、雪茄屋、斯诺克、棋牌室、会谈室 新增项目 儿童游戏区、健身区、室内高尔夫、攀岩、。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。