总裁培训班教材十个基本营销管理诊断工具(编辑修改稿)内容摘要：
占全国 收入比例 （ %） D1 1293 D2 745 D3 877 D5 129 D6 54 D7 47 D8 99 D9 22 D10 132 D11 65 D12 73 D4 408 费用占 毛利比例 （ %） SINOTRUST 新华信管理咨询 PAGE： 6 管理工具五：细分市场销售及盈亏分析图 高销售份额 盈余 低销售份额 盈余 低销售份额 基本持平 低销售份额 亏损 图 例 未进入 SINOTRUST 新华信管理咨询 PAGE： 7 管理工具六：销售队伍力量分析 10人 图例： A公司公司人力资源配置分析 S地区促销员 5 比例 研发 13 3％ 352 总计 40 销售员 35 12％ 营销业务员 131 工人 注塑 14 运输 23 维修工 20 37％ 管理：总经办 /人事 /行 政 /资财 /党工 /其他 147 营销管理 11 产品事业部管理 60 42％ 财务 15 门卫 16 总经办 5 人事 10 党工 7 食堂 16 售后服务 21 6％ 医务室 3 后勤 4 P产品 54 采购仓库 20 SINOTRUST 新华信管理咨询 PAGE： 8。阅读剩余 0%
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