年馨晨苑商业住宅地产项目营销执行报告公寓住宅(编辑修改稿)

年馨晨苑商业住宅地产项目营销执行报告公寓住宅(编辑修改稿)内容摘要：

的推出打下基础； 利用 “ 低开高走，小幅频调 ” 的价格策略促进各期推出房源的销售。 第二批推出货量： 5号楼，共计 33套 第一批推出货量： 7号楼，共计 40套 企业管理资源网房地产频道 时 间 营销阶段 营销执行 目 标 注意事项 客户积累期 对原有积累登记客户进行梳理； 配以媒体宣传、活动的展开迅速积累客户加入。 通过 30天的传播和铺垫，及营销产品、生活方式等介绍，让目标客户重新了解项目，务求用最短的时间积累更多的目标客户，为公开发售积累人气； 媒体效果的监控； 活动的准备、营销执行及意向客户的积累。 内部预约期 对前期积累客户进行摸底及分析； 对前期积累客户收诚意金； 排订选房顺序号 通过对市场进行概念试探 ,价格试探及目标客户试探，明确第一批房源优惠政策； 诚意金客户 20—30组 突出第一批房源的优惠政策； 重点突出 “一个连接主城区简约生活的便捷社区 ” 企业管理资源网房地产频道 时 间 营销阶段 营销执行 目 标 注意事项 — 第一批推出房源销售工作； 通过展示，最大限度的锁定意向客户； 为二期房源的公开提供必要的客户基础 增加已购房客户对本项目的信心，形成人脉传播。 锁定前期诚意金客户； 对来访客户诚意金转定率达 80% 完成已购房客户的签约工作 展示现场各区域的安排及注意事项； 促使来访客户交纳诚意金成为意向客户； 已购客户的接待工作； — 第一批房的强销及第二批房源积累期 借助首次公开热销的余热，迅速去化第一批房源； 为第二批房源的推出积累客户； 定购客户的签约及回款工作 一批房源的销售率达 70%； 诚意金客户约 15组，与第二批推出房源总数的比例达到： 1； 销售上尽量去化一批房源； 注意客户的签约及回款工作。 企业管理资源网房地产频道 时 间 营销阶段 营销执行 目 标 注意事项 第二批房源公 开发售期 公布第二批房源，对交纳诚意金客户进行其中转定。 当天来访诚意金转定率达60%； 转定活动的各项准备工作； 转定活动的现场氛围的掌控。 2020年 2月 3月 清盘期 剩余房源的销售 项目房源销售率达 90% 完成预计回笼资金计划 备注：在实际操作的过程中，将根据实际的认购情况，进行相应的调整。 企业管理资源网房地产频道 营销执行： •完成案场各项现场培训； •针对于注意竞争楼盘进行新一轮的市场跟踪调查； •通过现。