年通世新城营销工作框架(编辑修改稿)内容摘要：
目都同属于规划阶段，此次市场调查我司考虑围绕整个烟台市场进行，调查范围大，要求数据准确，对项目下一步的工作展开有指导意义。 备注：上述阐述的工作时间为正常流程的操作时间，我司将根据项目的进展情况做出调整。 中管网房地产频道 操盘流程二 产品塑造与策略阶段 工作内容 配合发展商与设计院进行产品设计建议 提出项目配套设施建议 项目物业管理服务建议 项目营销策略总纲形成 工作目标 确定项目市场定位 确定项目产品塑造方向 工作成果 《 分阶段项目塑造意见 》 《 项目营销策略总纲 》 工作时间 20个工作日 +设计期间 中管网房地产频道 操盘流程二 工作任务 １、根据市调的情况综合出目前市场产品的特点、物业服务特点，做出分析； ２、根据分析结果结合本项目情况，建议采用何种产品才符合项目需求及本项目所需得要的物业服务； ３、在前期产品形成的同时，我司将根据项目的特点，形成总体的营销推广总纲； 工作需各方配合的主要节点 １、产品的确定时间； ２、产品的调整； ３、物业服务内容的确定； ４、工程进度的确定； 中管网房地产频道 操盘流程三 项目营销操作阶段 工作内容 销售前市场动态把握 /进行策略调整 /销售准备工作 /项目销售执行报告 /开盘工作筹备 /项目价格定位与策略 项目销售物料的准备与品质控制 /项目样板房与看楼路线确定 /项目售楼处等展示点设计制作完成 销售培训。阅读剩余 0%
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