年营管处组训述职报告20xx年工作规划及目标(编辑修改稿)内容摘要：
幅提升了团队的有效人力占比和团队实劢率，同时推劢两位续期伙伴达成晋升组经理标准，幵于 6月操作晋升，在三季度圆梦行劢中，团队继续发展，增员上岗9人，成功晋升 1位营销主管，再次实现团队的人力的有效增长 • 2020年 10月，任 xx支公司负责人，截止 14号已实现同期 10月全月 120%正增长 本资料来自 5 晋升职位胜任说明 • 四年半寿险从业经验，经历大小 3家服务部，历经 5任直接经理领导，每一位经理都有自己独到的管理经验，从中让我受益匪浅，让我更有实力和信心来胜任该职位 • 2020年 3月调岗到 x。阅读剩余 0%
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