年南昌众森黄家湖房地产项目整体定位报告前期定位(编辑修改稿)

年南昌众森黄家湖房地产项目整体定位报告前期定位(编辑修改稿)内容摘要：

270 总利润 75352 税后利润率 % 方案一 方案三 方案二 销售收入 1816223425 总建筑面积 整体单价 综合比较 本报告是严格保密的。 经理人世界房地产频道 10 方案三：容积率 ，高层物业将占到近60% 规划面积 陆地面积 用地面积（亩） 用地面积（平米） 容积率 总建筑面积 447374 物业类型 容积率 占地面积 （万平米） 建筑面积 （万平米） 联排 10 6 退台 0 0 多层 0 0 小高层 6 高层 商业 合计 方案一 方案二 方案三 综合比较 本报告是严格保密的。 经理人世界房地产频道 11 204649万元，总利润 80346万元，税后利润率 % 住宅 物业类型 均价 （元 /平方米） 销售面积 销售收入 独栋 0 0 0 联排 7100 6 43665 退台洋房 4615 0 0 多层洋房 3905 0 0 小高层 3550 44734 高层 3550 111174 商业 8000 5077 共计 204649 总投资 124303 总利润 80346 税后利润率 % 方案一 方案二 方案三 销售收入 2046493594 总建筑面积 整体单价 综合比较 本报告是严格保密的。 经理人世界房地产频道 12 各方案的净利润对比：方案一的资金效率最高，方案三的净利润最高 方案 1 方案 2 方案 3 容积率 填土（亩） 201 总投资 86144 106270 124303 总收入（万元） 158850 204649 净利润 72706 75352 80346 税后利润率 % % % 其中净利润最高的方案为方案 3 税后利润率最高的方案为方案 1 方案 3在净利润上要比方案 1高 7640万元，但其所面对的市场竞争和风险则显著增加； 方案一 方案二 方案三 综合比较 本报告是严格保密的。 经理人世界房地产频道 13 综合研判 结合市场供求关系，未来市场中低密度物业竞争较弱，项目低密度物业开发风险最小，吻合众森集团控制风险的要求 高密度物业在未来市场上将面临较大风险： —— 未来红谷滩区域上主要供应以高层 /小高层物业为主，且供应量大，竞争激烈 —— 项目区域现状较陌生，高层物业有一定抗性，接受度较低 —— 高层物业不利于资金效率的提高 方案 2和方案 3中没有把增加容积率后所增加的土地成本计算在内，意味着方案 2的方案 3的实际利润率远要低于现方案 2和方案 3的计算值。 1 2 3 基于以上 3点考虑，我司建议项目开发方案选择方案 1（ r=） 本报告是严格保密的。 经理人世界房地产频道 14 众森集团本阶段最需要的是选择风险小、品牌价值最大的方案，完成品牌积累和团队塑造，实现跳跃式发展 2020年开发香蜜湖熙园，获得“中国名盘”和“全国低密度示范住宅区”等 20202020年开发鸿景园、尚都、西城上筑等知名项目 2020年荣登深圳房企资质排名第二名 2020开发西岸观邸，获得亚洲户型创新奖 2020年开发龙岗第一豪宅“公园大地” 2002 桂芳园荣获“ 2002最适宜港人居住的深圳楼盘”佳兆业地产荣获“中国（深圳）城市运营商”殊荣 2020 佳兆业被评选为“ 2020年深圳 20大新锐品牌” 2020开发项目可园 佳兆业被评为中国城市运营商五十强之一。 2020 佳兆业荣膺“ 2020年度龙虎榜深圳房地产十强企业” 2020佳兆业地产开发项目水岸新都荣膺 2020全球幸福指数人居金奖 在众森集团急需要完成一级跳的阶段，应选择风险较小、品牌价值最大的方案，通过项目的成功开发，从而实现企业的跳跃发展。 深圳佳兆业地产 —— 通过桂芳园的成功开发，为企业建立了品牌基础和团队能力，实现跳动跃式发展，随后开发的可园、佳兆业中心、水岸新都等，都获得了市场的高。