国际工程项目合同管理及案例分析工程综合(编辑修改稿)内容摘要:

ent 6 Progress and Sequence of WorkScheduling 7 General Provisions Engineering 8 General Provisions Procurement and Supply 9 General Provisions Spare Parts Procurement 10 Transportation and Carriage Priorities 11 General Provision Construction 12 Changes 13 Inspection and Testing at Site 14 Final Stages of Construction and Turnover 15 Training of Company Personnel 17 来自 中国最大的资料库下载 合同管理案例分析 16 Performance Tests and Guarantees 17 Warranties and Guarantees Other Than Performance Guarantees 18 Final Acceptance 19 Codes and Standards 20 Safety and Security 21 Ownership of Plans and Confidentiality 22 Compliance with Law Licences 23 Liquidated Damages 24 Payment Terms 25 Taxes and Duties 26 Indemnity and Liabilities 27 Insurance 28 Patent Indemnity and Copyright 29 Contractor’s Personnel 30 Subcontracting 18 来自 中国最大的资料库下载 合同管理案例分析 31 Assignment 32 Title to and Use of Materials Found 33 Property in Construction Tools Special Tools 34 Contractor’s Temporary Offices and Work 35 Conditions and Cooperation at the Site 36 Force Majeure 37 Suspension 38 Optional Termination 39 Termination for Default 40 Continuance of the Work 41 Consequential Damages 42 Waiver 43 Performance Bond 44 Notices 45 Governing Law and Arbitration 46 Export Credits Goods and Services 19 来自 中国最大的资料库下载 合同管理案例分析 •试着比较一下上述合同条件与 FIDIC新版EPC或DB合同条件的差别。 •学习 FIDIC合同条件是为了以后熟练的使用它吗。 •您认为您今后可能直接使用 FIDIC合同条件的可能性有多大。 •当您拿到一份实际工程合同的时候,如何利用所学的 FIDIC知识和思路。 20 来自 中国最大的资料库下载 合同管理案例分析 六、总承包商的分包合同管理 分包合同管理的特点 分包合同实施计划 分包合同条件与主合同条件之间的关系 分包合同管理程序 分包合同案例分析 21 来自 中国最大的资料库下载 合同管理案例分析 •在 EPC项目中如何做好分包合同管理工作。 •分包商与业主是什么关系。 •什么是指定分包商 , 指定分包商与一般分包商有什么区别。 •什么是 Vendor List。 •您了解一个分包合同从形成到结束的全过程吗。 •试比较业主对多个承包商的管理与总承包商对多个分包商管理的异同。 •分包合同条件与主合同条件的关系是什么。 •如何起草一份分包合同的招标文件。 22 来自 中国最大的资料库下载 合同管理案例分析 分包合同案例分析:。
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