宝地建设集团员工调查问卷演示房市分析(编辑修改稿)

宝地建设集团员工调查问卷演示房市分析(编辑修改稿)内容摘要：

35%35．您认为将您的建议递交给最高管理层会有意义吗。 很有意义19%比较有意义38%不太有意义40%没有意义3%36．您认为在宝地衡量个人成功的主要标准是 职务高低19%收入多少19%能力、水平的高低22%与领导关系的好坏5%为公司创造价值的大小19%说不清楚12%其他4%37．您愿意为什么样的公司使命奋斗。 21%41%27%11%通过大型住宅小区开发，帮助人们实现美好生活 推动公司扩大规模 ，创造更多的就业机会 振兴民族经济，以实业报效国家 其他 38．您认为公司文化的价值观应该包括 创新精神18%团队合作精神18%互敬互爱，互相尊重，平等9%员工都应该过正常的生活3%不合格的员工应该被辞退6%崇尚拚搏精神7%崇尚忠诚精神3%崇尚牺牲精神0%诚信为本15%对员工、顾客、股东、供应商和建筑商等利益相关者都要以人为本6%不断学习，提高专业能力15%39．当公司的某些管理问题提出来之后，仍然得不到解决，您应该如何对待 43%27%20%3%4%3%在您找到合适的解决办法之前，保持沉默 努力了解问题暂时不能解决的原因 暂时保持沉默，相信对于公司整体有害的问题迟早会解决 生气，向同事发牢骚 无所谓 考虑离开公司 310．很多同事认为公司管理制度、考评制度和薪酬不合理，您认为这主要是因为 11%38%9%13%7%22%高层管理不重视公司的管理提升 公司规模扩大，管理变得复杂，高层管理能力不够 高层管理素质和学习能力很强，但需要时间去适应日益复杂的管理挑战 即使高水平的管理团队，也需要时间逐步完善管理制度 员工习惯于过去直接接受高层的管理，不适应由中层干部的管理 员工过去习惯于按指令行动，而不习惯于按制度行动，需要逐步适应 311．您主要从那里得到帮助、支持和鼓励。 直接上司35%老总的个人魅力20%其他部门的负责人2%平级的同事27%自己的亲友16%312．您的敬业标准是什么。 20%13%5%62%0%不管付出什么样的代价，也要完成每天的工作 八小时内全力以赴工作就可以了 完成领导交给的工作就可以 不仅要完成好本职工作，还要尽可能利用业余时间钻研业务 马马虎虎就可以了 313．您认为谁在公司得到最多的关注 股东17%老板的亲友和同乡22%一线员工19%客户（业主）36%供应商2%施工单位4%314．您认为谁在公司得到的关注太少 股东13%员工整体62%客户（业主）5%老板的亲友和同乡0%供应商12%施工单位8%315．您认为公司应该如何对待您付出的努力和取得的成绩。 7%27%40%26%立即予以肯定 尽快予以肯定 不在乎公司的肯定，只要问心无愧就行了 公司正是用人之际，相信是金子总会发光 316．您认为公司倡导的经营理念和企业文化落实到日常工作中的程度为 很高9%一般63%很差6%流于形式22%317．您认为公司的发展与员工自身发展统一的程度如何。 很高16%一般62%很差，不同步22%41．您参加过哪些方面的培训 企业文化培训29%专业知识培训25%职称培训8%管理技能的培训8%具体工作中所需特殊技能培训13%房地产行业知识培训13%其他4%42．您希望多长时间统一培训一次 每周一次19%每月一次43%根据需要随机安排37%从没有参加过1%43．您迫切需要哪些方面的培训 专业知识培训27%职称培训5%管理技能的培训23%具体工作中所需特殊技能培训21%行业知识培训20%企业文化培训4%44．您认为应该采取什么培训方式 集中培训13%部门内部培训26%短期脱产培训42%。