x天然气公司eam系统应用分析报告(编辑修改稿)内容摘要:
出库的主要凭证 • 调拨单和验收单有录入不及时的情况 • 调拨单和验收单有录入错误的情况 • 系统中对调拨单 、 验收单缺少稽核环节 , 不能及时发现存在的问题 存在问题 造成后果 对 x天然气 EAM系统应用--系统流程问题 的建议总结 • 完善交货管理环节 • 加强供应商管理管理 • 实现对备品备件的追溯管理,一旦发现问题,追究相应的责任 • 出库环节做到先进先出控制,防止一些备品备件库龄过长,最终报废 • 出库环节物料采用计划价格核算,真实反映维修成本 • 增加对调拨单、验收单的稽核环节,能及时发现存在的问题 目 录 一、 x天然气 EAM系统建设工作回顾 二、 x天然气 EAM系统应用分析综述 三、 x天然气 EAM系统应用分析及建议 基础数据管理问题分析 系统流程问题分析 系统功能问题分析 应用环境问题分析 目前 , EAM实现了八大功能,基本满足了公司核心业务的需要 EAM系统 库存 计划 工单 采购 资源 报表 预防维护 设备 x天然气 EAM系统应用--系统功能问题综述 一、固定资产管理模块尚未启用,对固定资产的使用不能实现有效跟踪 二、 EAM系统 与 SCADA系统没有实现对接,设备运行的实时数据不能导入到 EAM系统中来,不能实现状态预知维修管理 三、 EAM系统尚未实现和 基建管理系统的对接,造成基建与生产运行的物资不能实现互相调拨 四、 EAM系统没有实现和财务系统的 对接,只能通过手工方式进行设备维护成本控制 五、 EAM系统缺少项目管理模块,难以实现对项目质量、进度、费用的有效控制 第一,固定资产管理模块尚未启用,对固定资产的使用不能实现有效跟踪 固定资产管理模块 尚未启用 • 很难实现对固定资产的跟踪管理 • 不能及时处置闲置固定资产 • 容易造成大量闲置资产未得到有效利用 , 造成资产积压 , 资金周转不畅 , 资源浪费 第二, EAM系统 与 SCADA系统没有实现对接,设备运行的实时数据不能导入到 EAM系统中来 • SCADA系统负责定时采集管道系统生产设备的实时状态数据, SCADA系统大约 10- 30秒收集一次数据,信号点大约为 5000多个。 这些数据由分布在陕京管道全线各处的传感监控单元实时测量。 • SCADA系统中还针对动态数据定义了许多报警指标,每当某一动态数据达到报警值,系统回报警,提示调度人员作出相应的操作 • 由于 SCADA系统可以取得管线全线的主要仪表数据,因此可实时监测全线的运行状态 设备运行的实时数据不能 导入到 EAM系统中来 由于得不到设备运行的实时数据 , EAM系统不能实现状态预知维修管理 按时间 按性能 按条件(设备状态) 预防性维护 温度 厚度 Druck 10 20 30 40 50 60 70 80 压力 2001 EAM系统与 SCADA系统接口示意图 生产设备 (设备控制系统 ) EAM 设备状态数据 事件 EAM设备状态参数 状态参数文档 一定时间间隔 实时传递 第三, EAM系统尚未实现和 基建管理系统的对接,造成基建与生产运行的物资不能实现互相调拨 • 基建管理系统是中石油组织开发的项目管理软件,陕京二线的建设项目使用该系统进行项目管理 • 基建管理系统中包括物料管理、采购管理、库存管理等模块 • 物料管理中的物料代码与 EAM系统的物料代码有很大程度的重合 • 基建管理系统中库存中,也有很多设备的备品备件,可以应用到生产运行中 基建与生产运行的物资不能实现互相调拨 第四, EAM系统没有实现和财务系统的 对接,只能通过手工方式进行设备维护成本控制 资产 利润中心 维修项目 维护成本中心 维护成本 成本构成 人工工时 备件消耗 费用分摊 外购服务 . 工单 . . . 工单 . . 工单 . . . 成本结转 EAM发生的费用 , 库存事务产生的会计凭证 , 发票校验产生的应付凭证,总之,就是将 EAM发生的所有与财务系统有关的东西,都应该传给并更新财务系统 第五, EAM系统缺少项目管理模块,难以实现对项目质量、进度、费用的有效控制 项目管理的主要内容 范围管理 时间管理 费用管理 人力资源管理 风险管理 成果管理 质量管理 沟通管理 采购管理 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26市场调研 15 用户调研 15 专利调研工能框架设计 1 外管设计 15 电动机 电脑设计 给排水 电气控制 洗衣驱动 筒体结构 采购 单体制作 组装 测试 总测 项目管理模块功能举例一:制定项目计划 甘特图 项目管理模块功能举例二:费用控制-费用分析表( 3月 15日) 任务名称 工期 总费用 (万元) BCWS 已完成工作。x天然气公司eam系统应用分析报告(编辑修改稿)
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