z203000建设工程项目进度控制补充知识工程综合(编辑修改稿)

z203000建设工程项目进度控制补充知识工程综合(编辑修改稿)内容摘要：

— 企业管理资源网() 40 3 编制工程网络计划必须正确反映各工作之间的逻辑关系 ,即( ). ① 合同关系 ② 工艺关系 ③ 组织关系 ④ 管理关系 ⑤ 经济关系 4 ( )是网络计划时间参数计算的直接依据 . ① 工程特点 ② 施工条件 ③各工作持续时间 ④ 网络图形式 ⑤ 网络图逻辑关系 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 41 5 在双代号网络计划表达中 ,如出现 ( )则表示逻辑关系错误 . ① 关键工作未用粗箭线表达 ② 循环回路 ③ 多个始节点 ④ 多个终节点 ⑤ 各工作箭线长短不一 6 要缩短施工网络计划的总工期 ,选择缩短持续时间的关键工作必须具备 ( )条件 . ① 不影响质量和安全 ② 有充足备用资源 ③ 不需要增加施工成本 ④ 所增加的费用相对较少 ⑤ 不需要增加施工设备 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 42 7 不同功能的工程进度计划通常是指 ( )进度计划构成的 计划系统 . ① 控制性 ② 强制性 ③ 指导性 ④ 随机性 ⑤ 实施性 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 43 1Z204000 建设工程项目质量控制 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 44 主 题 掌 握 熟 悉 了 解 1Z20400 建设工程质量控制 1Z20410概念与原理 1Z20420 工程项目质量控制系统 1Z20430 施工质量控制与验收 1Z20440 工程质量政府监督 1Z20450 统计方法应用 1Z20460 GB/T 19000 1Z20470 设计质量控制 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 45 1Z20410 建设工程质量控制的概念与原理 1Z20411 质量控制的含义 1Z20412 工程质量影响因素 1Z20413 工程质量控制原理 质量管理 质量控制 两者区别 明确需要 隐含需要 目标定位 人的因素 决策因素 勘察因素 设计因素 材料因素 技术因素 环境因素  P D C A 三段控制 三全控制 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 46 建设工程质量控制 —— 自我测试 1 什么叫质量。 2 质量定义中 “ 需要 ” 的含义是什么。 P59 3 影响工程质量的因素有哪些。 P60 4 什么叫质量控制，它和质量管理有何区别。 P59 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 47 [1] 在工程质量形成的诸多影响因素中，没有经过资源论证， 盲目 建设和重复建设而降低建设项目的使用价值和功能， 这是属于（ ）造成的。 被选项构成方案一： ① 领导因素 ② 决策因素 ③ 设计因素 ④可行性研究因素 被选项构成方案二： ① 技术因素 ② 管理因素 ③ 决策因素 ④ 组织因素 被选项构成方案三： ① 技术因素 ② 决策因素 ③ 组织因素 ④ 设计因素 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 48 [2] 影响工程质量的决策因素，从决策者的行为看，主要表现在（ ）等方面。 被选项构成方案一： ① 轻视资源论证 ② 轻视市场预测 ③ 盲目决策 ④ 过于武断 ⑤ 过于保守 被选项构成方案二： ① 盲目追求高标准 ② 缺乏经济性考虑 ③互相攀比重复建设 ④ 过于乐观 ⑤ 过于悲观 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 49 1Z204013(1) A P C D A P C D A P C D 循环 改进 循环 改进 循环 PDCA循环图 分析任务目标 制定行动方案 P 计划布置交底 按计划要求做 D 是否遵守计划 实际结果如何 C 纠偏对策 预防措施 A 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 50 1Z204013(2) 事前控制：计划预控（行动方案与措施的可行性） 事中控制：自控、监控与协调机制的发挥 事后控制：纠偏控制 三段式控制关系图 事 中 施工过程 事 前 开工准备 事 后 竣工验收 A事前 A事中 A事后 B事前 B事中 B事后 C事前 C事中 C事后 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 51 全面控制 1Z204013(3) 全程控制 策划 可研 决策 勘察 规划 设计 采购 施工 验收 机 料 环 法 工程 质量 领导者 管理者 作业者 全员控制 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 52 6 用 PDCA循环来描述质量控制原理，包含哪八个环节。 P61 5 当实际质量和目标发生偏差时，分析原因并采取措施进纠偏，这就是质量控制对不对。 P59 7 怎样理解工程质量的事前控制。 P61 8 怎样理解工程质量的自控主体和监控主体。 P65 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 53 1Z204020 X X项目部 XX公司 项目部 X X项目部 XX公司 项目部 建设工程项目实施 的多方参与主体 业主 勘察 设计 监理 厂商 总包 分包 分包 …. 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 54 1Z204021(1) 企业质量管理体系 GB/T19000 工程项目质量 控制系统 适用的范围 建立的目的 控制的目标 作用的时效 评价的方式 一个企业 企业需要 企业质量目标 永久性 第三方 特定项目 项目需要 项目质量标准 一次性 自评价 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 55 1Z204021(2)(3)(4) 按控制内容分 勘察 设计 材料 准备 施工 安装 竣工 验收 按控制主体分 业主 单位 监理 单位 设计 单位 施工 单位 建设工程项目质量控制系统 按控制原理分 计划 系统 责任 系统 措施 系统 信息 系统 交付作用 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 56 1Z204022(1) 工程项目 质量控制系统 建立原则 分层次规划 业主 （总承包） 设计单位 监理单位 施工企业（分包） 总目标分解 内部 从上到下 从部门到岗位 外部 合同结构 目标分解 合同条件 质量责任制 明确责任范围 谁实施谁负责 质量与利益挂钩 系统有效性 组织、人员、资源到位 制度、运行机制 定期评价、协商 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 57 1Z204022(1) 控制系统框架设计 责任单位、部门、人员、职责 确定控制关系 领导关系、报告审批、信息流转 制订控制制度 例会、协调、验收、责任制 编制全面质量计划 (各相关主体 ) 运行中评价 改进需要 或 或 或 2020/6/18 同济大学 林知炎 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网() 58 1Z204023。