福特汽车工作小组改善活动推广介绍第三部分(编辑修改稿)内容摘要：
以将之合并 R: Rearrange （重排） 顺序改一改可以吗。 S: Simplification（简化） 简单化些，不要那么复杂可以吗。 中管网制造业频道 逆向思考法 将过去的系统、经验以相反方向做思考。 如： 餐厅要侍者，不要会如何。 一向往东走、改往西走会如何。 客人来店买，改送到家会如何。 中管网制造业频道 对策的评估 评估项目 得分 可行性 大 5分 小 1分 效果 大 5分 小 1分 费用 低 5分 高 1分 耗时 短 5分 长 1分 针对一个问题当有一个以上对策时，需要加以评估，决定是否实施及试行的先后顺序。 注： 中管网制造业频道 对策的试行 对策试行应注意以下事项： • 必须获得上司主管的同意方可试行 • 试作的样品数量的考虑 • 协调与标识 • 安排线外试作 • 安排线上的试作 • 密切注意实施状况，对发生的任何状况，无论是正面或负 面的，必须详细记录相关数据，作为检讨效果之用 中管网制造业频道 对策的试行 • 试行中如发现有反效果或异常时，就即停止，改试行其它对策 • 试行所产生的半成品、成品，如有需要应与其它产品隔离，并 作妥善处理 • 有没有需要备品（件）。 当试作品不合格时，依然可以保证正 常生产 中管网制造业频道 对策的试行 制定对策表，符合 5W2H原则，常用的对策表的表头 序号 要因 对策 目标 措施 地点 时间 负责人 中管网制造业频道 效果确认 有形成果 （可数值化） 如：不良率的下降，交货期的缩短，成本的削减。阅读剩余 0%
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