中惠锦苑、中惠高尔夫花园前期策划提案前期定位(编辑修改稿)

中惠锦苑、中惠高尔夫花园前期策划提案前期定位(编辑修改稿)内容摘要：

安中心商务居住区域 垫高项目的竞争平台 —— 利用项目所在区域将成为未来长安中心 —— 利用 WTO带来的庞大商机 —— 利用五星级的 “ 长安国际大酒店 ” 配套功能互补 —— 利用五星级的“长安国际大酒店”租赁价值的对比  通过首期开发的酒店式商务公寓，拉动项目的整体档次往高层次发展，真正塑造我司建议整体项目定位的高档次社区。 起到引爆当地高档楼盘市场的作用。  后期整体的纯住宅定位须不如前期的高开，但也会利用前期的优势继续在市场上保持相当的高度。 长安首个国际化大型、高档社区  首 个 ——— 特显项目在地区的唯一性  国 际化 ——— 项目的开发理念与世界同步  大 型 ——— 体现项目的规模  高 档 ——— 项目的售价将高于市场上平均售价 ， 但性价比更高 ， 更能满足目标客户群的需要  社 区 ——— 除生活元素外，加入更多的人文文化的交流空间 整体产品定位： 长安首个国际化大型、高档社区 前期产品定位： 首个酒店式服务的商务公寓 作用： 提升项目档次 产品发展定位： 首个大型高档社区 机会： 延续高开的档次  首个酒店式服务的商务公寓  首 个 —— 特显项目在地区的唯一性  酒店式服务 —— 以 “ 一把钥匙开启一个全套的家 ” 为理念 ，  营造一个 “ 既有居家的亲切与温馨 ， 又有  酒店的舒适与优越 ” 的典型生活品味。 商务公寓 —— 着眼于 21世纪 “ SOHO”家庭办公的工作 与生活方式，将办公与居家完美地融合 起来。 本定位的支撑平台：  —— 本地该类产品的稀缺性  —— 本地两间四星级酒店的出租率达 9成  —— 大量外地人员对商务居住的需求 （ 酒店长包房可见一斑 ）  —— 自身完善的商务配套、小区配套  本项目的目标客户定位思路在于 锁定客户层面，企业金领、企业投资者和吸引投资客户。  置业目标客户群：  —— 外资企业的投资者、高级金领、外籍技术人员  投资客户目标群 ：  —— 二次或多次置业的外商  —— 拥有大量投资资。