万科光明城市项目商业包租营销报告(编辑修改稿)

万科光明城市项目商业包租营销报告(编辑修改稿)内容摘要：

资料来自 本资料来自 管理资源网 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 本资料来自 商业业态与整体系统规划 • 核心构件： – 12个社区商业分中心 – 以创新建设的社区商业 “ 新终端 ” 为核心，同时包括社区商业以及其他社区公共配套在内的运营体系构成 “ 实现点 ”。 – 包含 C2C、 B2C、 B2B、内部 CALLCENTRE等功能在内的 POWER社区网络系统，作为社区社会化的启动与发展系统。 商业业态与整体系统规划 物业管理 社区公共设施 其他配套 常态社区便利消费 社区社会化活跃增量消费 终端方式引导增量消费 优质社区生活 促进品牌忠诚 业主 目标客户与其他社会群体 社区开发商 新社区商业 业态运营商 业种中心 新终端 传统商业 品牌与商户 B2C C2C B2B 优质社区开发品牌与 口碑传播带动物业与 其他利得的全面提升 商业 “ 新终端 ” 设计范例 业种根据社区具体情况的适配组合非常重要，但更关键的是在 每一业种模块中具体的终端创新与表现形式： 举例而言： 我们不需要 “ 苏宁电器 ” 到社区高投入的来开一家分店，而只需要其在社区有一个 20平米以内的更多通过电脑展示产品为主的展示销售终端与售后服务终端，当然我们并不期望在此终端实现所有电器的销售，但对于大量如空调这类技术选择高于款式选择的家店，无论是对于小区业主，还是家电经营商，其价值是显而易见的。 商业 “ 新终端 ” 设计范例 • 新终端范例： “ 熟食中心的生活 ” 早晨 5:30, 熟食中心 016号 ” 富春包子 ” 的王阿姨准时打开了铺位的售窗。 再过 10分钟 ,上午的 50笼新鲜大包就要从富春总店送过来 ,这是根据昨天社区网站与内部 CALLCENTRE预定数量以及平时的统计量来计算的。 说实话 ,自从王阿姨的。