物业前期在什么时候介入对物业公司有利(编辑修改稿)

物业前期在什么时候介入对物业公司有利(编辑修改稿)内容摘要：

中管网房地产频道 六 、 其他： • 管理用房： 应充分考虑管理用房问题，提前将各类用房（包括管理处办公室、会议室、辖区警办公室、管委会办公室、各类值班室、培训课室、员工娱乐室、卫生间、员工宿舍、仓库、工具间、维修操作间等等）和社区文化用房考虑进去并预留空间。 深圳市长城物业管理股份有限公司 2020年 10月 31日 CCPM 中管网房地产频道 • 以上内容系我公司从物业管理的角度出发，针对长怡花园的实际情况提出来的建议，其中一部分是根据以往我公司的管理经验总结出来，并经过实践证明确实有效的，一部分则仍在借鉴和摸索中，不一定成熟仅供参考。 • 同时，由于客观原因我们在规划设计阶段未能及时介入，故一些建议可能已错过时机而无法或难以实施，但在此一一列出，希望能为日后的项目建设提供一些参考。 深圳市长城物业管理股份有限公司 2020年 10月 31日 CCPM 中管网房地产频道 谈新接管物业的前期管理 • 物业管理的前期介入对于物业的后期管理具有重要意义。 但从目前市场运作情况看，物业公司常常来不及作充分准备，便匆匆 “ 走马上任 ”。 由于新接管物业前期工作时间紧、任务重、责任大，如：楼宇验收、入伙、装修等工作，任何一个环节出现失误或疏漏，都将对后期管理产生不利影响，甚至造成无法挽回的损失。 笔者就前期管理中几个重要环节，略作分析，以资参考。 深圳市长城物业管理股份有限公司 2020年 10月 31日 CCPM 中管网房地产频道 楼宇接管验收应软 、 硬件一齐抓 • （一）、俗话说 “ 良好的开端等于成功的一半 ”。 要搞好楼宇接管验收，必须坚持软、硬件一齐抓。 软件是指相关图纸资料，主要包括楼宇竣工图、设备说明书、用地和建楼批文、工程竣工验收合格证、用电许可证、消防合格证、电梯准运证等，到交接时要仔细清查，缺一不可。 齐全的图纸资料将给今后管理工作带来方便，特别是在创优考评中，图纸资料是否完备是一项重要考查内容；硬件是指房屋本体及其配套设施，硬件的接管应从严从细要求。 一是机电设施、设备的验收要从严。 对于各大型系统和设备，如：供水系统、供电系统、消防系统、电梯系统、柴油发电机组等，均须投入试运行一段时间，由专业人员仔细观察系统运行情况，并应用检测仪器严格检测设备参数是否符合技术规范要求，发现问题及时报告施工单位维修整改。 若在接管后的运行中才将问题暴露出来，尽管施工单位保修，但主动权掌握在他人手中，问题难以及时得到解决，影响管理服务质量。 二是对套房的验收要从细。 哪怕是些细小问题，如窗锁扣、门拉手等损坏情况也要详细记录下来，对厨房、洗手间、阳台要逐个作闭水试验，以检验地面防水层的防水状况，将存在的问题收集好及时交施工单位，以赶在入伙前修好。 若问题等到住户验房时才发现，因钥匙在住户手中，将给。