博思堂孝感福星城2008年度推广方案地产策划(编辑修改稿)

博思堂孝感福星城2008年度推广方案地产策划(编辑修改稿)内容摘要：

样深刻的历史意义，它是企业实现全国战略点的第一步。 所以 08年在注重其企业品牌宣传的同时，对于项目的战略意义也必须重视起来。 企业管理资源网房地产频道 任务二：核心事件的影响力 08年项目的推盘量较大，可以说的话题很多。 但我们也必须关心到大众关心的事实，奥运是 08年最核心话题点。 项目的第一楼盘形象需要有产品及品牌的支撑，同样也需要有核心事件的引爆来提升全年的在市场上的号召力和影响力。 故，建议项目在 08年可以将奥运的话题与项目的销售节奏做调和，利用起 08年最有影响力的一道话题战。 企业管理资源网房地产频道 任务三：圈层的效应 在 07年的推广中，可明显感觉到孝感作为二级城市非常明显的圈层影响力。 08年项目的广告渠道必须充分利用，对于名流汇的会员的招募、消化（如专项产品说明会）以及主题性活动，联盟商家的项目资料驻场及高端客户联谊都是可以利用的的渠道资源。 08年项目考虑扩充的目标人群的方式核心一定是要以圈层的为目标来攻击，才能具有连锁效应。 企业管理资源网房地产频道 2020年推广思路 标 杆 孝 感 项目 2020年已经从 07年的超越孝感的目标中超脱出来， 2020年 将由福星城制定更多的孝感地产历史，引领一个城市的成长， 成为孝感的标杆。 企业管理资源网房地产频道 四 对于项目推广战线的思考。 企业管理资源网房地产频道 第一战 年终答谢 第四战 名流汇特刊 第七战 福星城运动会 第六战 新闻发布会 第十一战 联盟商家 第十战 名流生活准则 第三战 城市论坛 福星城， 2020年广告推广攻击战线 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 第九战 福星城中秋节 第五战 样板间 第八战 福星城健康跑 第二战 欢迎回家 第十二战 品牌大典 企业管理资源网房地产频道 第一刀“年终答谢” • 07年项目全年从新产品洋房的热销到现阶段市场冷静下的高层 67套的销售量，可以说市场对福星的品牌和产品的支持有目共睹。 1月作为地产市场的淡季也是各个项目的年终回馈市场及总结的时期，项目需以答谢的口吻一方面回馈市场的大力支持，一方面更需要将 07年的成绩标榜出来，为 08年的市场地位奠定基础。 企业管理资源网房地产频道 第二刀“欢迎回家” •2月是农历新年，传统意义上的地产淡季，但孝感二级城市将迎来大量的返乡人流，对于自住及投资等购房需求也将加强。 但现阶段大众对地产拐点缺乏判断和远瞻，很难下定决心购房。 故本阶段除了加强销售上的产品信息及促销信息外，对国家政策及地产时局的观点必须建立以便清晰的引导市场，给予购买者信心。 08年的 2月是建立孝感人对项目的归属感的重要时刻，项目占据城市门户之位，更好的能 通过展示中心氛围营造及现场接待，封杀返乡客，给到市场整体一种回家过年的归属感。 企业管理资源网房地产频道 第三刀“城市论坛” * 3月是 08年上半年最大的启动点，也是项目二次开盘的重要积累期。 这个最大的启动点，市场会有很多楼盘抢这个节点进行推广，作为孝感第一高端楼盘，需要利用“城市发展论坛。