z20xx00建设工程项目施工成本控制工程综合(编辑修改稿)

z20xx00建设工程项目施工成本控制工程综合(编辑修改稿)内容摘要：

规定。 载 ＜建设工程项目管理＞ P32 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 36 1Z202033 索赔费用的组成 1)人工费 2)材料费 3)施工机械费 4)分包费用 5)现场管理费 6)利息 7)总部管理费 8)利润 ＜建设工程项目管理＞ P32 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 37 1Z202033 索赔费用的组成 6)利息 按中央银行贴现率加三个百分点。 FIDIC ＜施工合同条件＞ 1999 承包商有权就未付款按月计算复利，并以高出支付货币所在国中央银行的贴现率三个百分点的年利率进行计算，并用同种货币支付。 ＜建设工程项目管理＞ P33 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 38 分包索赔 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 39 分包索赔 分包商可按主合同进行索赔时 ,承包商应采取一切合理步骤从雇主处获得利益，并作为先决条件。 （ FIDIC 土木工程施工分包合同条件） 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 40 分包索赔 …… 本款前述不应阻止分包商就承包商的行为造成分包商的损失，所提出的索赔。 （ FIDIC 土木工程施工分包合同条件） 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 41 分包的支付 分包向总包提供月报表 总包向工程师提供月报表 工程师批准 雇主支付 总包支付分包 总包不支付分包 Y Y N N 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 42 分包的支付和索赔 “ PAY ONE PAID” 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 43 1Z202035 工程结算的方法 （ 1）承包工程价款的主要结算方式 1)按月结算进度款，竣工后进行竣工结算。 2)分段结算，按分部工程或里程碑结算。 3)竣工结算。 ＜建设工程项目管理＞ P35 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 44 1Z202035 工程结算的方法 （ 2）工程预付款 （ 3）工程预付款的扣回 （ 4）工程进度款 （ 5）竣工结算 （ 6）建安工程价款的动态结算 ＜建设工程项目管理＞ P35 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 45 国外工程项目 月进度报告格式 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 46 Interim Payment Certificate 中期付款证书 Project Title 项目名称： Payment No 付款编号： Period 时间： Work 工程： Contractor 承包单位： Retention Limit 保留金限额： 5% . 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 47 Contract Sum 合同总额： Variation 变更 : Addition 增加 Omission 减少 Adjusted Contract Sum 调整后合同总额。 Value of Works Executed 累计工程费用 Materials on Site 现场材料费 Variation 变更 : Addition 增加 Omission 减少 Gross Value 总费用 Less Retention 扣保留金 Less Previous Payment 扣已付款 This Payment 本期付款。 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 48 This Payment (from above) 本期付款（按上数）： Less Deduction (as attached) 扣费用扣除单费用： Balance Due 本期实际付款：。 (Cumulative Amount Deducted) 累计扣除费用： Prepared By 准备： Certified By 确认 : Date 日期： Date 日期 :。 Remended By 复核： Approved By 批准 : Date 日期： Date 日期 : 做中国最大的管理资料库 — 企业管理资源网 () 49 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依据和方法。