x公司工程技术部年度工作计划工程综合(编辑修改稿)

x公司工程技术部年度工作计划工程综合(编辑修改稿)内容摘要：

•客户要求的时间不清楚，难以确定人员安排 •借用约翰逊公司的解决方案，向客户推荐； •由金宝臣经理跟JOHN联系，在3月 20号以前确定； •需要与客户沟通，了解明确需求 •项目开发费用30到 40万元 •需要约翰逊公司技术支援； •对项目组采取合理有效的激励方式 •非主流车型，仅针对客户开发 上海保安小型车（非防弹 /防暴车）改装研发的针对措施 项目负责人 •赵建富 •销售方面负责人：方总，陈宇明 8 • 奔驰 1823车研发措施 •客户所需的数量不明确 •样车的具体方案有待确定 •电气的设计及性能需要采用Johnson公司模块， Johnson公司在 7月底完成电气设计。 •公司高层或者销售部门需要了解客户的需求量 •需要与人行讨论样车的具体方案 •项目开发费用110万元左右 •Johnson公司技术支持 •向人民银行销售此类车型 •进入银行市场 •引起 8吨车市场的震动。 •价格高，技术含量高 存在的主要问题 解决措施 所需资源 可能的结果 项目负责人 •郝同修 •销售方面负责人：方总，陈宇明 9 • 序号 车型 市场要求时间 研发完成时间 措施 所需资源 1 全顺车 6月 28 5月 30日 奖励制度 2 全顺威豹 5月 30 5月 15日 加班 外委设计 3 五十铃威豹 5月 30 5月 15日 加班 外委设计 4 非防弹车 4月 28 4月 25日 解决 5 珠宝车 10月 10月 英方支持 6 金杯 7月 30 9月 内部 7 1823 11月 30 12月 英方支持 新产品研发工作汇总表（措施后） 10 • 其他工作 目标 具体措施 所需资源 技术部其它工作计划 •提升研发能力 – 建立系统的工作程序 – 在技术方面与英方沟通 – 与其他部门配合，为COMS系统实施做好准备工作，为采购和生产提供基础数据 •做好日常工作 – 图纸的完善、定型 – 人力资源方面的工作 •与其他部门的工作进行配合 –。