mckinsey上海广电改善销售中心现金状况(编辑修改稿)内容摘要：
作为估算，假设广电股份产品的折旧率为20％ *，旧产品远高于20％ 3 4 5 6 7 8 9 10 11121 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 其他商品 ** • 彩电新产品以外的产品品均存货 2年，假设 2年折旧 40％ • 黑白电视机例外，其市场价值按 10％的帐面价值计算 • 彩电新产品存货 2年，以 20％的年折旧率计算市场价值 销售中心现有存货的市场价值至多只有账面价值的 73％；由于货物损坏及流失，实际价值可能还要低，并继续降低 彩电新产品（ D－ 型号） 22 66% 10 18 73% 8 100%= 亿 100%= 账面价值 市场价值 2001年 2月存货 1998 1999 2000 3 5 1 空调与音箱 影碟机 黑白电视机 彩电旧产品（ C－ 型号） SVA/010606/SHDC(2000GB) 611 销售中心立即降低新产品存货到安全存货水平可带来 8千 8百万元至 1亿 1千 7百万元的现金 万元人民币 * 新产品指所有 D－ 型号电视机 ** 平均存货为一年，假设 2040％的年折旧率 *** 资金成本按帐面价值计算（ 146,748），假设 5%的年利息率 安全存货的估计 • 生产速度大于销售速度 • 正常情况下，销售中心每月从金星进货一次 • 此分析取一年内最大月销售量为安全存货 3,100万 推迟一年才开始行动至少减少的兑现值 30,000 27,500 25,000 22,065 2000年2月 新产品存货水平（账面价值，除非特别注明） 2000年10月 2001年2月 73,900 安全 存货 2001年2月过剩存货 2001年 2月过剩存货市场价值估计 ** • 广电股份过去一年来一直靠减生产量来降低存货，但降低水平还远远不够 • 最近的 “ 价格战 ” 会影响广电股份降低存货的进度 2000年7月 8,800 11,700 8,800 – 11,700万 存货降到安全存货水平可带来的现金流兑现 SVA/010606/SHDC(2000GB) 612 销售中心立即清理旧产品存货会获得 2千 2百万元至 6千 6百万元的现金 * 旧产品指所有黑白电视机， C－ 型号。阅读剩余 0%
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