某医院医疗服务设计控制程序(编辑修改稿)内容摘要：
是指针对医院尚未开展的新技术或新业务进行的策划与实施活动。 医院负责项目实施所需资源的投入。 医务部负责全院新技术、新业务、新项目的可行性、科学性论证， 对整个活动开展过程进行策划，形成质量计划，并对项目实施的组织和项目进度监督，并负责实施项目的质量评价。 各科室负责新技术、新业务、新项目的项目方案提出及并按质量计划实施。 院长决定在院内开展新的医疗项目、新手术、新技术。 决定院内医疗科研项目的立项，并组织有关人员攻关，必要时决定与有关单位签定协议，（需经董事长授权）对立项项目协同攻关。 4． 5 护理部质量策划（整体护理） 以下情况应进行质量策划。 医院新增设学科方向，开展新的服务领域时； 科室新开展的项 目整体为医院从未开展者； 科室开展的新技术、新业务、关键技术属医院从未开展者； 对关键、特殊诊疗过。阅读剩余 0%
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