itat国际品牌会员店分店组织管理方案(编辑修改稿)

itat国际品牌会员店分店组织管理方案(编辑修改稿)内容摘要：

ITAT 影响度，提高顾客的忠诚度。 3． 1． 6． 及时向服务监督中心反馈分店经营情况。 3． 1． 7． 经常与分店员工沟通交流，激发员工工作热情，调节卖场购物气氛，形成一支有高度凝聚力的、不断进取向上的、充满活力的团队。 3． 1． 8． 经常对员工进行岗位教育与培训，并向公司提出人才选拔建议。 3． 1． 9． 负责与当地合作方及相关政府部门的沟通协调工作。 3． 2．主管 3． 2． 1．协助店长做好店务管理工作，确保营运工作正常进行。 3． 2． 2．切实保证公司的各项规章制度及经营计划得到贯彻、落实。 3． 2． 3．全面负责销售工作，制定销售计划，对销售工作进行分析和总结，并向上级反馈。 3． 2． 4．对员工进行管理和培训，并对员工的日常工作给予指导。 3． 2． 5．跟踪各类商品换季进度及退货计划执行情况。 3． 2． 6．对顾客提出的各种意见、 要求进行跟踪解决。 3． 2． 7．负责卖场商品陈列管理和模特展示服装按时更换。 3． 2． 8．负责缝纫、试衣间的管理工作。 3． 2． 9．跟踪货源情况，保证销售需要。 3． 2． 10．对验收的商品进行抽检，确保进场商品商品质量完好，数量准确。 3． 2． 11．负责对收银员进行管理和培训，不断提高收银操作技能，对其差错进行分析；并指导收银员做好会员卡的销售管理和。