xxx公司环境管理体系手册(编辑修改稿)

xxx公司环境管理体系手册(编辑修改稿)内容摘要：

适用范围 适用于本公司范围内所有活动、产品或服务的环境因素确定、重要环境因素评价、优先行动项的评估。 职责 各部门：负责对本部门活动中的环境因素进行调查 和登录并对环境因素进行评价，确定重要环境因素并根据相关规定进行优先行动项评估。 总经办：负责汇总重要环境因素和优先行动项。 内容 A. 识别环境因素应全面考虑公司的活动、产品、服务以及考虑三种状态、 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 15 页 共 33 页 三种时太以及七个方面，还应考虑自身控制和可望施加影响相关方的环境因素。 B. 识别环境因素要按照从输入到输出的方法、问卷调查法、物料衡算法、现场考查法、面谈法等进行识别。 C. 依据《环境因素评价表》对环境因素进行评价，并按分数由高到低排序，确定重要环境因素。 D. 重要环境因素通过方案及运行控制要领、作业指导书等加以控制。 E. 当适用于公司的法律法规或活动、产品、服务发生重大改变时，要重新对环境因素进行识别与评价。 相关文件 《环境因素识别和评价管理程序》 XXX 公司 编号 01 页码 第 15 页 共 33 页 主题 \ 法律法规和其他要求 版次 A 修改状态 0 目的 建立获取与鉴定与本公司环境管理体系相关的最新法规及相关要求资料，有效的宣导与传达，以保持本公司环境管理体系对法律法规的符合性。 适用范围 适用于本公司活动、产品或服务中环境影响有关的国家、地 方环境法规及其它相关要求资料的收集、鉴定与管理。 职责 总经办：负责环境法规及相关资料的收集、评估、汇总、整理、鉴定、审查、更新、宣达。 管理者代表：负责审核、批准。 内容 总经办应建立渠道以便于了解、收集国家及地方的相关环保法律法规及其他要求，以确保其最新版及有效性，确定适用于组织活动、产品或服务中环境因素 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 16 页 共 33 页 的法律法规。 法规鉴定人员应定期对公司的各项活动、产品或服务是否符合环保法规及其它要求进行鉴定，对于不符合处，应依《纠正及预防措施管理程序》加以修改或列入环境目标、指标中，并 依《目标、指标和方案管理程序》执行。 法规鉴定人员应得到相应的培训。 相关文件 《纠正及预防措施管理程序》 《目标、指标和方案管理程序》 《法律法规和其他要求管理程序》 XXX 公司 编号 01 页码 第 16 页 共 33 页 主题 \ 目标、指标和方案 版次 A 修改状态 0 目的 为建立、实施与改进公司的环境管理体系，实现环境目标和指标以及为确保实现目标和指标而制定的环境管理方案管理，改进公司的环境行为。 适用范围 适用于本公司环境 目标指标和环境管理方案的制订、运行、修改、监督。 职责 总经理：负责目标、指标和环境管理方案的批准。 管理者代表：组织目标、指标的制定，负责目标、指标和环境管理方案的审核，并负责监督其实施。 相关部门：负责根据目标、指标制定相关的环境管理方案和具体实施。 总经办：负责组织实施环境管理方案及方案实施的监督及汇总。 内容 1．制定目标、指标应考虑的相关事项： 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 17 页 共 33 页 A． 应与环境方针保持一致性。 B． 遵守有关法律和其他要求。 C． 将重要环境因素反应出来。 D． 要考虑公司技术上、财政上及事业运行上的事项。 E． 考 虑相关方的要求。 F． 考虑与自主管理基准的设定上的吻合性。 G． 考虑内部环境审核及第三方环境审核的结果。 2． 制定目标、指标时，目标要具体，指标最好量化，当公司经营活动发生变化导致环境因素发生变化时，要及时对环境目标、指标进行修订。 3． 每年在管理评审会上对目标、指标进行评审。 相关文件 《目标、指标和方案管理程序》 中国最大的资料库下载 XXX 公司 编号 01 页码 第 17 页 共 33 页 主题 \ 资源、作用、职责和权限 版次 A 修改状态 0 目的 明确环境管理体系中各相关单位的职责、权限、作用，以确保环境管理体系的实施、运行与维持，并达到持续改进的目的。 适用范围 适用于本公司环境管理体系内所有相关单位、部门。 内容 1. 环境管理体系结构见第 10 页环境管理体系结构图 . 2. 环境管理体系的组织与职责： 总经理： A． 本公司环境体系的最高负责人。 B． 负责贯彻执行国家的有关法律法规。 C． 负责批准本公司的环境方针。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 18 页 共 33 页 D． 任命环境管理者代表。 E． 提供建立管理体系的充分资源。 F． 承担环境问题的全部责任。 副总经理： 在总经理的领导下，分担环境管理职责，辅助总经理工作，当总经理不在时，接受委托。 管理者代表： A． 受总经理委托按标准要求建立、实施、维护环境管理体系。 B． 主持内部环境管理体系审核，向总经理汇报环境管理体系运行情况的评审结果，以作为环境管理体系改进的依据，并综合汇总运行情况，为管理评审提供依据。 总经办： A． 负责实施、维护符合 ISO14001 要求的环境管理体系。 B． 负责组织编写环境管理体系文件。 C． 组织内部审核工作并将审核结果递交管理者代表、总经理、作为管理评 XXX 公司 编号 01 页码 第 18 页 共 33 页 主题 \ 资源、作用、职责和权限 版次 A 修改状态 0 D． 审的依据。 E． 环境信息的内外部交流。 F． 对环境问题的纠正措施的实施进行监控，审核实施的结果。 G． 负责组织环境因素的识别、评价、法律法规的收集鉴定。 H． 负责方案的实施监督及其他规定的职责。 各部门： A． 负责针对本部门的环境因素制定环境目标指标。 B． 负责拟订本部门的环境管理方案并执行。 C． 有责任维护公司的环境管理体系并对新发生的环境因素进行汇整，配合品质部进行鉴定。 各级员工： A． 了解自身工作对环境的影响。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 19 页 共 33 页 B． 遵守与执行相关环境管理体系的要求。 C． 有责任维 护环境管理体系和提出改善。 资源： A． 从事内部审核的人员必须经过培训合格。 B． 公司应将环境管理的费用列入公司年度结算，确保环境改善的人力，财务、技术支持。 相关文件 《管理职责程序》 《资源管理程序》 XXX 公司 编号 01 页码 第 19 页 共 33 页 主题 \ 能力、培训和意识 版次 A 修改状态 0 目的 通过对公司员工的培训，使员工了解环保法规，环境方针及公司的承诺，了解公司运作对环境的影响、紧急应变计划，从而实现环境目标指标。 适用范围 从事对公司环境有影响的人员的环境教育培训 职责 各部门：负责对培训需求的调查分析，并制定年度需求计划，安排培训并追踪、评估培训结果。 人事部：负责汇总培训计划并根据计划开展相应培训和对培训计划的追踪确认。 内容 1． 由总经办汇总公司培训的需求并送交人事部，由人事部制定全公司的 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 20 页 共 33 页 培训计划。 2． 应对每一有关职能及层次的人员进行培训，并使其意识到： A． 遵守与自己的工作、活动有关的规定以及环境手册的各项要求的重要性。 B． 在各自所担当的业务中，存在着实际的或潜在的重大环境影响，以及个人工 作的改进给环境带来的好处。 C． 能满足环境方针的规定程序而决定的分工及责任，包括对紧急情况的戒备。 D． 偏离规定的运行程序的潜在后果。 3． 针对产生重大环境影响岗位的人员，组织专门培训，使他们具有一定的技术和能力。 4． 对全体员工进行环境意识的教育，对培训的活动和效果进行跟踪和记录。 相关文件 《人力资源管理程序》 XXX 公司 编号 01 页码 第。