xxx公司品质手册管理职责(编辑修改稿)内容摘要：
管理体系的完整性。 职责、权限和沟通 职责和权限 1）公司高级管理人员和各部门的职责权限及相互关系在本手册 条款中予以规定。 其他与质量有关的验证、执行人员的职责与权限之规定列入《岗位职责和权限汇编》，为促进有效的质量管理，在公司内部对各职能职责及各职能之间的相互关系进行沟通。 2） 为确保各职能部门正常运作公司规定所有文 件编制和审批不能同一人，如碰到此情况，由其上一级领导进行审批。 当某岗位人员不在时，其直接上级成为默认代理人，代理其职责；当需要其他岗位或下属代理时，应以授权书的形式授权其指定代理人代理其职责，并清楚规定出授权的范围和时间限制。 管理者代表 总经理在管理层中任命一名管理者代表和副管理者代表，发布任命书，并规定的其职责权限，必须包括以下方面： 1) 确保质量管理体系的过程得到建立和保持； 2) 向最高管理者报告质量管理体系的绩效，包括改进的需求； 3) 在整个组织内促进顾客要求意识的形成。 4) 负责质量体系事宜的外部联络。 内部沟通 为确保公司在不同的层次和职能之间，质量管理体系的过程及其有效性得到沟通，公司明确内部沟通方法，作为内部沟通的实施指导。阅读剩余 0%
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