xxx公司品质手册产品实现(编辑修改稿)内容摘要:
控制的方式和程度必须取决于对随后的实现过程及其输出的影响。 公司必须根据供方(按公司的要求)提供产品的能力评价和选择供方,选择和定期评价的准则参见《采购 /外协控制程序》规定。 评价的结果和跟进的措施必须形成《供应商评价报告》和《合 格供应商一览表》。 采购信息 采购文件(如订单、供货计划送货通知等)必须包括拟采购产品的质量要求信息,包括下列适用的项目: a) 有关产品质量规格标准、样板、图纸、控制程序、生产控制计划、工序能力、设备能力和可靠性、人员资格的批准或资格鉴定的要求; b) 质量管理体系要求。 公司必须确保在采购文件发放前,其规定要求是适宜的,并经有关责任人 /授权人签字认可。 采购产品的验证 公司必须对所采购产品的验证所必要的活动加以识别,确定检验 范围、项目、方法、抽样数量等不合格处理措施要素,形成原材料验收标准、检验计划和检验规程并予以实施。 具体依据《进货检验规范》要求实施。 当本公司或本公司的顾客提出在供方的现场实施验证时,公司必须在采购文件 /信息中对要开展验证的安排和产品放行的方法做出规定。 生产和服务的运作 运作控制 生产部门必须通过以下方面控制生产和服务的运作: a) 获得和制定产品特性的标准;参见各产品验收标准及各《加工仕样书》。 b) 必要时,获得作业指导书;参见 《 生产运作控制程序》 的要求; c) 使用和维护生产与服务运作的适当设备;具体管理方法参见 条款《设备管理》。 d) 获得和使用测量与监控装置;参见各相关《检验规范》中的要求; e) 对过程能力和产品质量实施监控活动; f) 对放行前的质量确认、交付方法和适用的售后服务等等活动。 过程确认 文件名称:质量手册 版次: 00 文件编号: SDDQM 第 4 页 共 6 页 当生产过程的输出不能或不能经济地由后续的测量或监控加以验证时,公司必须对任何这样的特殊过程进行确认,并制定人机料法环等要素的详细控制和确认 /批准办法,只有经确认 /批准的过程方可正式批量 生产或开。xxx公司品质手册产品实现(编辑修改稿)
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