奥迪汽车营销计划管理系统课件(编辑修改稿)内容摘要:
= 0 Pc 0 市场成长率 ( Pc) Pc0,合理 11 厂家名称 记分卡 名称 日计划 月计划 年计划市场扩大率 Pk =市场成长性 Pc =销售收入完成率 Pr =计划偏差率 P s = P s =计划可行性 P j =X 月 2020年一汽大众奥迪 XX经销商记分卡 记分卡: 每月 /季 /年根据日 /月 /季 /年的评价标准进行评分。 每月 /季 /年根据记分卡分数进行排名。 12 年度销售计划控制流程 计划控制圈 ( =内部控制 外部控制 =) 产品计划 市场占有率 市场调查 /数据 价格策略 宏观环境 总需求 用户需求变化 竞争者 2020年 0+12 7+5 6+6 5+7 4+8 3+9 2+10 1+11 11+1 10+2 9+3 8+4 开始 13 一汽大众奥迪经销商管理 考 核 办 法 14 一、考 核 标 准。 15 (一)形象建设( 15分) 分值 店面外檐是否符合“奥迪 VI标准”。 2 展厅是否符合“奥迪 VI标准”。 3 *奥迪产品的展示、销售是否有专门区域。 3 在营业时间内,展示的车辆是否都不上锁并彻 3 底清。奥迪汽车营销计划管理系统课件(编辑修改稿)
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,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。 五、 活动时间和地点 促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。 在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。 不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。 持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现
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