项目管理题库--项目管理师考试题(编辑修改稿)

项目管理题库--项目管理师考试题(编辑修改稿)内容摘要：

后损失的大小。 13（质量总成本 /预算成本） 100%，称为什么。 与既定比较基数进行比较分析 13损失发生时或损失发生后，为缩小损失幅度所采取的措施称为什么。 损失抑制 13团队绩效评估体系中，应包括哪三个方面。 个人工作表现、团队工作、团队在整个工作中的贡献 13赫 茨伯格双因素理论中的保健因素指什么。 13 EAC=实际支出 对末来剩余工作的重新估算，适用于什么情况。 以往费用估算假设基本失效 13相关系数 r0，说明什么。 X 与 Y 正相关 1如果 BCWP、 BCWS、 ACWP 三条 S 形曲线离散度很大，表明项目实施过程如何。 已经发生了严重问题 14实施阶段成本审计的主要依据是什么。 成本报告、进度报告、质量报告 14反映在各个时 间点上某个资源的需求总量的图是什么图。 资源负荷图 14对项目成员的激励包括什么内容。 授权、绩效考评、适当奖励和激励 14编制资源计划的目的是什么。 确定所需资源种类、数量、时 间 14成本加酬金合同中的哪种合同将不利于承包者关心降低项目成本。 成本加固定百分比酬金 14沟通计划编制依据是什么。 14项目总投资额由哪些费用组成。 固定资产投资，固定资产投资贷款 利息 ，铺底流动资金 14可以接受的项目财务净现值大于或等于 0。 14如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该怎样。 进行预算更新 150、 产生质量偏差的环境原因包括哪些。 技术环境、劳动环境、自然环境 15资源数据表描述的是什么。 项目各阶段资源使用和安排情况 15项目合同履行分为实际履行和适当履行。 15当代激励理论中的期望值理论是由谁提出的。 弗洛姆 15根据激励的性质，激励可分为哪几种。 成就激励 、能力激励、环境激励、物质激励 15挣值法独特之处在于什么。 将费用和进度统一考虑 15控制图上的点子反映了什么。 生产过程的稳定程度 15在工期固定的情况下，理想的资源计划应该怎样。 资源的安排趋于平均水平，上下 波动小 15引起预算变更的主要原因有哪些。 此资料来自企业 15风险识别的内容有哪些。 160、沟通的基本内容包括什么。 16外部质量保证成本有哪些。 16项目管理中最常见的冲突类型有哪些。 16项目国民经济评价与财务评价的主要区别是什么。 16双代号 网络 计划中，节点不能统一的时 间是什么。 最早完成时 间；最迟开始时 间；自由时差。 13影响团队凝聚力的内部因素有哪些。 16进行工作排序的依据有哪 些。 1项目综合计划编制原则是什么。 16质量明示的要求，通过哪些方式做出明确规定。 合同；标准；规范；技术文件 16项目采购需掌握的市场信息有哪些。 16国际项目管理发展的趋势是什么。 全球化；信息化；多元化；专业化 16需求分析的基本原则有哪些。 170、有效沟通的前提是什么。 共同的语言；多种沟通渠道；沟通的愿望 17控制型非 保险 转移的形式有拿些。 17采购 合同 的主要内容是什么。 17风险的可变性包括哪些。 性质的变化；风险量的变化；新的风险产生 17项目的间接费用包括哪些费用。 17构成要约的条件有哪些。 17合同的标的包括哪些。 17费用预算的特性有哪些。 17影响团队士气的原因有哪些。 17项目范围计划的主要方法有哪些。 180、 管理 收尾的主要内容有哪些。 18承诺的正确说法是什么。 18项目的进度控制的直接依据是什么。 18编制项目预算的直接依据是什么。 18沟通的基本内容有哪些。 18需求分析的基本原则有哪些。 18怎样进行项目进度偏差分析。 18解决项目合同纠纷的主要方式有哪些。 18采购合同的主要内容有哪些。 18项目 人力 资源管理计划的方法有哪些。 190、外部质量保证成本有哪些 ? 19虚工作有什么特征。 19需求分析的过程包括哪几个阶段。 19项目资源说明书的编制应遵循什么原则。 此资料来自企业 19什么是风险。 19项目选择方法有哪些。 练 习 题 项目构思的过程包括的三个阶段是什么。 准备、酝酿、调整完善 进行头脑风暴法时，一般多少人最合适。 6～ 12 人 终值的现值系数与现值的终值系数的关系是什么。 二者互为倒数 使用成本效益分析法对项目进行分析时，需要遵循什么原则。 最有效原则；最经济原则；费用效益比原则 投资利润率是什么指标。 考察项目盈利能力的静态指标 什么项目通常会有一个被称作工作说明书 SOW（ Statement Of Work）的范围说明。 政府项目 运用成本效益分析法对被选方案进行经济评价时，要站在谁的立场上进行。 业主 运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是什么。 每项工作的持续时 间都是明确的、肯定的 按最早开始时 间绘制的时标 网络 图中，波形线代表的是什么。 自由时差 某 企业 现在希望引进一条德国原装印刷生产线，企业 将其与 1999 年引进的日本印刷生产线的性能相比较后，做出了项目费用估算，该企业采用的是什么方法。 类比估算法 1费用控制的基础是什么。 预算 1 ISO9000 中的一项要求是识别建立质量 管理 体系所需的全部过程，这一要求在 PDCA循环中属于什么阶段。 计划（ P）阶段 1在 建设 项目中，由于天气变冷，不用矿渣水泥而改用硅酸盐水泥的做法在项目风险管 理中属于什么措施。 风险回避 1效用曲线中的一条向上凸的曲线，代表什么型的决策者。 保守型决策 1哪种费用会随着工期的缩短而增加。 直接费用 1项目范围的核实应当由谁来执行。 所有关键的项目利益相关者 1范围核实和质量控制在项目执行过程中一般是什么关系。 平行进行 1来自技术方面的冲突主要出现在项目生命期的什么阶段。 实施阶段 1马斯洛认为最低层次的需求是什么。 生理需要 360o 评价法可以用来做什么。 项目团队绩。